普洱茶村寨之新司土村
2020-12-22 17:45:52热度:133°C
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自然资源
全村有耕地总面积5570亩(其中:田837亩,地4733亩),人均耕地3亩,主要种植粮食等
村委会办公室用房
村委会办公室用房
作物;拥有林地12858.58亩,主要种植茶叶、橡胶等经济林果。
基础设施
截止2008年底,该村已实现水、电、路、电视、电话五通,村内没有路灯。全村有442户通自来水,有442户通电,有411户通有线电视,拥有电视机农户411户(分别占农户总数的100%、100%和92.99%);安装固定电话或拥有移动电话的农户数440户,其中拥有移动电话农户数440户(分别占总数的99.54%和99.54%)。
该村到乡道路为柏油路;进村道路为柏油、水泥路面;村内主干道均为硬化的路面;距离最近的车站(码头)1公里,距离集贸市场1公里。全村共拥有汽车33辆,拖拉机161辆,摩托车462辆。
到2008年底,全村建有沼气池农户70户;装有太阳能农户218户。全村有6个自然村已通自来水;有6个自然村已通电;有6个自然村已通路;有6个自然村已通电视;有6个自然村已通电话。该村农户住房以砖木结构住房为主,其中有123户居住砖混结构住房;有169户居住砖木结构住房;有56户居住于土木结构住房,还有98户居住于其他结构的住房。
农村经济
该村2008年农村经济总收入621.65万元,其中:种植业收入361.95万元,占总收入的58.22%;畜牧业收入67万元,占总收入的10.78%(其中,年内出栏肉猪480头,土鸡820只);林业收入192.7万元,占总收入的31%。农民人均纯收入2336元,农民收入以橡胶、茶叶等为主。常年外出务工人数13人(占劳动力的1.44%),在省内务工9人,到省外务工4人。
人口卫生
新司土村
截止2008年底,该村有农户442户,共乡村人口1762人,其中男性909人,女性853人。其中农业人口1758人,劳动力1190人。该村以基诺族为主,其中基诺族1744人,汉族17人,哈尼族1人。
2008年底,全村参加农村合作医疗1716人,参合率97.39%;享受低保92人;五保户11人。
村民的医疗主要依靠乡卫生院,该村距离乡(镇)卫生院1公里。该村没有公厕个,没有垃圾集中堆放场地,村内也没有生活排水沟渠设施个,人畜混居的农户442户,占农户总数的100%。
文化教育
截止2008年底,整个行政村农村义务教育在校学生146人,其中小学生96人,中学生50人。
全村没有文化活动室、图书室、业余文娱宣传队。
村务公开
该村到2008年底,该村已签定农业承包合同393份,农村土地承包面积29718.89亩,其中土地流转面积4735亩。已建立了农村公益事业建设“一事一议”制度,其中,一事一议筹劳12820个(劳均11个),主要是用于维修乡村公路及村内自来水管等。年末集体总收入31.2万元,有固定资产354.13万元,农村财务管理委托管理,定期开展村务公开,并成立了民主理财小组是,主要以会议方式公开。
基层组织
该村建有党支部1个,下设6个党小组,共有党员53人,少数民族党员53人,其中男党员46人、女党员7人。
村委会由支书主任、副支书、副主任等组成,下设6个村民小组。
该村建有团总支1个,团支部6个,共有团员76人。
人文地理
基诺族乡是中国普洱茶古六大茶山之一____攸乐山的发源地,是基诺族的主要聚居地。基诺族是1979年6月6日国务院正式确认的我国第56个民族,是全国22个人口较少民族之一,也是云南省7个人口较少民族之一。
基诺族乡有着悠久的历史,悠久的历史孕育了厚重的茶文化,据零星文史资料和古茶园现存分布情况推断,攸乐茶山明朝初年至少已有茶园四千亩以上,至今在亚诺村、司土老寨、么卓村留下的两千亩古茶园依然郁郁葱葱,生机勃发。
基诺族人民具有不畏强暴,反抗强权统治的精神。1941年至1943年基诺族人民反抗国民党暴政的民族起义,震撼了云南省政府,起义最终以基诺族的胜利而告终。领导此次起义的领袖操腰、阿四等民族英雄成为了基诺族的骄傲。
由于基诺族没有文字,也就没有自己的成文史,给研究基诺族历史带来了诸多不便。所幸的是国家级教授杜玉亭所著《基诺族简史》、《基诺族文学简史》为研究基诺族历史提供了方便。[1]
新农村建设
自2006年启动新农村建设以来,按照省委、省政府和各地建设社会主义新农村的实施方案,以“自上而下,自下而上,村民民主议事,自愿参与,兼顾各方,合理而局,逐步推进”的原则,结合农村实际,该村委会亚诺村民小组确定为新农村建设试点村。
结合我乡“十一五规划”发展战略,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设目标要求,进行村寨建设规划、产业规划、精神文明建设规划等文本编制。
到目前为止,完成投资10万元平整宅居地基5600平方米。
发展重点
提高橡胶茶叶管理水平
提高橡胶茶叶管理水平
该村目前存在的主要困难和问题是:
1、群众科技意识不强,缺少脱贫致富的技术、人才,思想观念转变慢,发展速度不快。
该村今后的发展思路和重点是:
1、引导群众开创优质茶叶品牌,提高市场竞争能力;
2、加快水利设施建设,大力发展林果业;
3、加快产业结构调整,推动本村经济发展,促进群众增收、增效;
4、力争在`“十二五”期间,使全村农民人均纯收入每年递增150元。