原标题：职场，是给多少钱，就干多少活，还是干了多少活，就给多少钱？

谈及关于劳动付出与劳动回报的问题时，老板们都认为要看到员工干活，看到员工的能力才能决定付报酬。他们的想法：“你给我干多少活，我给你多少钱，没多干活，凭什么多给你钱？——谓之“干多少活给多少钱”。

而作为绝大多数的员工来说，他们都坚持你给我多少钱，我就干多少活。一些人觉得自己大才小用，憋屈，钱拿得又少，干脆得过且过，混日子，曰：“他才给我几个钱啊？我那么卖力干什么？”——谓之“给多少钱干多少活”；

也许这并不是一个绝对对立的问题，但普遍的存在于员工与老板之间。

老板们都希望员工不要和自己讨价还价，做出来成绩必定会给予“丰厚”的报酬，我们在工作过程中随时都会遇到这样的事情，结果很多时候都以员工失望而告终，虽然老板承诺可以增加薪酬通道和职业通道，但这些都非常渺茫，员工们更希望实际一点。

支持干多少活给多少钱是这样说的，这是一个主动和被动的概念，我觉得我们应该成为一个主动的人。 我们选择在一家公司工作，相信除了薪资之后还考虑到很多事情，比如这个平台的大小以及后续发展晋升；平台能让我们接触到的学习资源；一些高层管理的个人魅力等等，如果在这家公司的时间我们除了那些了了的薪资之外，能充分利用这个平台锻炼自己，提升自己，那身价自然涨，在这个成长的过程，我们必然是主动地，是在充分做好自己本职工作的基础上去探索更多的，这才是一个良性发展渠道。

我工作十四年，从未主动要求过加薪，每次都是老板主动给我加薪，现在，我的职位是亚太区总监 我的逻辑从我是实习生起就没变过：“我只要管发挥我的最大水平就好了，工资我不急，如果我好，老板会想留住我，如果当前公司给不了我市场价，那么外面猎头也会来猎我，市场是公平公证的” 现在我又新增了一个逻辑：“不用担心公司不给好的工资，就怕职位来了，你接不住”，各位，永远提高自己吧，职位生涯四十年，只要自己在不断提高，最终会是公平公证的！

支持活给多少钱干多少活是这样说的，其实本来我是觉得不一定是给多少钱就干多少活，但是根据我现在的经历来说就是如果老板一直想着压榨员工那一点钱，员工经常想着工资问题是没有办法专心为公司做事的，要想员工拼命首先公司要拿出自己的诚意，如果真的是拿得多钱少干活的员工你可以直街炒掉，这样的员工没用，可是大部分员工还是会愿意为公司付出多一点的，不过老板长期只想着出少点钱给员工，那肯定是留不住人才的

这只是一个博弈，你永远不要指望有人会亏本来给你做事。如果你发现有，那你要注意了，很有可能他会在背后吸取更大的利益。而这些更不是你想看到的。这样的危害更大于给多少钱干多少活的人。

其实本来我是觉得不一定是给多少钱就干多少活，但是根据我现在的经历来说就是如果老板一直想着压榨员工那一点钱，员工经常想着工资问题是没有办法专心为公司做事的，要想员工拼命首先公司要拿出自己的诚意，如果真的是拿得多钱少干活的员工你可以直街炒掉，这样的员工没用，可是大部分员工还是会愿意为公司付出多一点的，不过老板长期只想着出少点钱给员工，那肯定是留不住人才的。

中立的是这样说，这个没有正与反，只有角度不同而已。个人认为还得看企业老板，有的企业老板一谓的只压榨职员要求做事，而回报给员工的却很少；有的企业则认为如果不给员工好的薪酬，怎么留住好的人才或好的员工，企业又将怎么长远发展。

这具体得看绩效管理，老板用人的方法。如果是一个不知道激发员工的老板，反方的做法是对的，而且可以考虑重新聘用BOSS了。如果是一个知人善用的BOSS，那么正放的方法才是正确的。

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