3月12日，中国工程院院士钟南山表示，此前评估疫情在6月可能结束，前提是其他国家都像中国一样，对新冠肺炎疫情给予国家层面的重视。疫情防控正处于攻坚向拐点转化阶段，预计到彻底消灭疫病，还需要一些时间。

疫情大面积的爆发和全国人民长时间的防控，给社会各行各业都带来了不小的冲击。当然我们的茶行业也不例外。

农林牧渔行业受季节性影响较强，而茶叶又属于农产品。春茶采摘的最佳时期一般在3—4月份，疫情还没完全结束前，春茶的生产经营的时间和产能势必会受到影响。

● 工人返工受阻，劳动力不足，熟练技工紧缺，粗采滥制，加上产能不足，导致茶叶品质下降或品质不稳定；

● 部分“惊蛰”和“春分”前的名优茶不能及时按标准采摘、加工，以致特级茶、上档茶产量比例下降；

● 对于茶叶批发零售和进出口贸易的经营企业，可能会因员工不能完全正常复工，茶叶品质和产量不能满足既定目标，采购供应链不给力，以致订单和销量减少、上市时间推迟。

由于新冠疫情凶猛可怕的飞沫传染性，举国上下为了避免人口大规模流动和聚集，都采取了居家隔离、减少出门等有效防控措施。

消费者都不能面对面喝茶，更别指望三五成群地聚集在茶馆茶楼饮茶了。自然而然，传统的线下饮茶的社交消费场景会受到抑制。

茶企员工复工后因在一定时间内还需要采取戴口罩、消毒灭菌、分散活动等防护措施，再加上茶叶运输、快递未能短期内恢复正常，传统的面对面沟通会、订货会和促销活动也不能立马有效启动，势必影响生产经营单位的工作效率。

从而也间接导致茶叶产品的单位成本上扬。茶叶批发市场、零售企业不得不面临增加生产经营成本和利润空间减少的双重压力。

尽管此次疫情来势汹汹，给茶行业造成不小麻烦与困惑。但纵观历史，凡是每一次重大危机过后，都会带来新的重大变革和发展机遇。用发展的眼光看，这次的新冠疫情，对于茶行业而言，是机大于危。

上一次的“非典”事件，导致电商的快速崛起，也开启了互联网的大发展，截至今天，可以说互联网已融入我们生活的方方面面。受到新冠疫情影响，当线下消费饮茶购茶场景不能很好地满足消费者需求时候，我们可以他们转移阵地到线上。

比如喜多福茶文化，应用“互联网+”技术，建立了完善的“线上线下”购茶消费平台。面对短时间内难以恢复面对面线下饮茶购茶的情况，喜多福茶文化智慧茶商城小程序平台，可以让消费者在线上就能快速方便地选购茶产品。

经过这次疫情危难后，茶行业当中的一些伪概念将会逐渐宿除，而茶叶与生俱来的抗氧化、清除自由基和提高人体抗病毒免疫力等作用会被越来越多的国人所知晓。从而引发个人、家庭、组织机构对茶叶消费理念和生活方式的深度思考，加快茶叶生产、消费、服务更加回归健康、客观和理性。

另外随着人们对健康的愈发重视，茶企可以充分调动科研能力，生产更多茶叶与健康属性相结合的深加工产品，其次对健康型茶叶品牌的塑造也迎来了机会和红利。

疫情过后，为了能“好、快、多”地恢复经济生产水平，相信各地政府都会出台相关的建设性扶持政策，帮助茶企、茶商们走出阴霾。

吸取疫情期的复工生产教训，越来越多的“纯手工”、高劳动密集型的茶叶生产方式将向机械化、智能化生产加快转变进程，对于整个茶行业无疑也是一种高度标准化、健康化的变革发展。

泱泱中华，自强不息，遇到困难从不低头，中国人越挫越勇。茶之国粹，源远流长。茶行业遇到此次疫情后，机会必定大于挑战，未来可期。

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