原标题：以杂志思维办起“时差”书店

以杂志思维办起“时差”书店

以杂志思维办起“时差”书店

标新立异、个性鲜明是独立书店的一个显著标志。2020年初，一家名为Jetlag Books的独立书店在北京三里屯开业，2022年3月底，这家书店将在东四南阳共享际开新店，面积比第一家增加了一倍多。“Jetlag”意为“时差”，移动互联网时代，这家书店抓住快闪、限时等时差概念，走出一条独立书店的另类生存之路。

Jetlag Books书店一角。

图书和杂志拥有核心地位

2020年初，正是新冠疫情肆虐之时，Jetlag Books书店横空出世，这也是疫情开始以来，国内第一家开业的书店。偏偏这家书店打着旅行主题概念，真可谓“生不逢时”。但书店创始人乌云表示，从书店诞生以来，从来没有开不下去的时候。

Jetlag Books三里屯店只有40平方米，最初定位为城市新型报刊亭。乌云说：“我们希望把更好的资源带到书店行业里来，因此筹备阶段就决定要找最优秀的设计师。”设计师蔡为的创意颠覆了人们对独立书店的固有印象，书架采用可拆卸的钢架调整陈列方式，在有限空间里，书店可以根据自己的主题、概念进行任意调换。“保持原样在互联网时代是个劣势，大家都是三分钟热度。”乌云如此说道。

而在东四新店，设计师蔡为将自己倒时差那种飘飘忽忽的失重感延续在新书店里，但设计语言有了新的变化，她这样描绘道：“书架改成透明的亚克力材质，光打上去，所有的书就像飘在空中。”

但两年过去了，无论经过怎样的尝试和实验，图书和杂志在这家书店的核心地位从未被撼动过。从创办之时起，这家书店上架的杂志种类就已超过120种。不仅因为两位创始人有杂志编辑或设计师背景，还因为整个团队都相信，在一个快速迭代的移动互联网社会里，杂志仍然可以带来设计的美感。当然还有图书，来自中外的图书品种看起来不算多，但本本堪称精品。

“我们尽可能地去降低读者看到书的门槛。”乌云说，为了提高单本书展示的机会，让读者以最舒服的方式摸到书，那些封面一定要想方设法露出来，而不是立在书架上，让读者不易翻看。而且这家书店与众不同之处更在于，如果一本书卖到了几十本，哪怕有更高的销量也不会再卖，因为要给读者未曾谋面的书以展示机会。

独立开发的手机壳卖了2万个

“独立书店没有开发和生产能力，我们希望有优秀的设计师、优质品牌能参与到书店里来，这样才有新的东西不断出现。”乌云说，他们与设计师合作开发的手机壳正是书店试水的第一个产品，迄今，手机壳已卖掉2万多个。

书店联合创始人李冠儒说，推出手机壳也是因为它和书店的旅行主题相关，和精神消费相关。据他介绍，截至目前，手机壳推出了两个系列，第一个是城市旅行系列，该系列用各个城市的票据为设计元素，如北京用火车票做设计，纽约采用飞纽约的机票设计。另一个系列则为星际旅行，在疫情反复的日子里，很多无法出国的年轻人都喜欢上了这一主题。“后续，我们还会继续推出眼罩、袜子、游泳圈等和旅行文化相关的产品。”李冠儒说。

“书店的能量不仅影响出版业，书里如此丰富的内容属性还可以结合到社会的方方面面。”乌云说，书店与设计师合作办展，每场展览都会收取租金，迄今举办过的展览有10场。书店还与商业品牌合作，比如大部分手机主打拍摄功能，书店就组织相关活动，请来摄影师讲与影像有关的话题。与珠宝品牌的合作，也不是简单进行珠宝陈列，一些珠宝品牌出过很多精美画册，摆在书店也是一种潜在宣传。

在限时空间做一本“半年刊”

“我们是以杂志的思维来办书店，杂志有季节、有周期、板块化，我们会根据这些特质来对书店进行调整，从不希望书店是静止的。”乌云说。

Jetlag Books和多家商场合作，推出书店限时空间，每半年更换一家商场、一个场地，每一次都按照新的主题设计，每个限时空间都会与不同的品牌合作方带来形式多样的活动，使之看上去像一本“半年刊”。去年，Jetlag Books西单更新场限时店亮相，现场全部是台面，读者像是去展厅巡游，书成为读者关注的焦点，他们只需要低下头去翻书，一切都简单而自然。

2020年12月，方夏设计创始合伙人罗振华受邀以“书店离家出走”为主题打造Jetlag Books西单更新场限时店——“云”。罗振华说，在创意初始阶段，大家一起对北京、上海等多个城市的报刊亭做了调查，结果发现，传统报刊亭正在从我们的城市不断消失。“我们想让报刊亭重新回归人们的视野，做一个有趣的针对年轻人的空间实验。”当面对罗振华设计的概念图时，Jetlag Books创始人以及西单更新场业主当即全票通过。

于是读者在现场看到，几片“云”飘荡在空中，阳光从“云层”上方洒下，期刊和生活场景笼罩在这片光芒下，看上去与精致雕琢的周边商铺不同，却瞬间击中人心。“这种设计造价很低，像是小短片一样，但是传播效果很好。”罗振华说。

限时书店的到来，对于商场和书店而言，无疑都是双赢之举。乌云说，半年的快闪店双休日能吸引近两千人到来，而且最后算下来，快闪店实现了盈利，而对一般实体书店来说半年实现盈利是不可思议的事情。Jetlag Books书店这些另类生存探索，或许能带给处在经营困难之中的实体书店一些有益的启示。（路艳霞）