难点即为创新点

2021-03-04 12:25:01热度:114°C

我国产业的现状之一就是有名茶无名牌,茶叶的附加值比较低。因此创品牌是茶叶企业一项长期的、重大的战略。具体该如何去扩大企业的知名度和美誉度,去树立一个知名品牌呢?做广告、办活动等不失为一种途径,不过如果能运用创新思维去创品牌,往往会取得事半功倍的效果。

春节期间,被冠以“御青茗茶”号的济南至日照(n479/n480次)的旅游列车得到广大游客的高度赞许。据悉,该列车行程四个小时,其中有一个小时宣传优美的日照,同时宣传日照的茶文化旅游。该列车年运载游客近百万人次,这对日照绿茶的品牌宣传将是一种巨大的推动力量。笔者为此创新之举拍手叫好!茶叶企业一般规模比较小、实力弱,从有限的生产经营资金里拿出大笔钱做品牌推广活动,往往力不从心。面对现实,有的企业选择了不为,循规蹈矩地按传统的方式经营;而有一些敢于创新的茶企却不断有让人耳目一新的举措,并且取得了显著的效果。

俗话说:“家家有本难念的经”。其实任何一个行业都有一本难念的经。在很多人眼里,it业、地产业风光无限,但他们同样面临着困局需要突围,因为越是利润丰厚的行业,越是强手如云,时刻都处在急流险滩的环境中。有困难并可怕,可怕的是将困难当作一种借口,从而束手无策,得过且过。这样的企业在竞争不太充分的市场环境里,可以勉强维持生存。而竞争激烈的市场中,要想脱颖而出,就必须将困难当作创新的突破口,从而为企业开创一片崭新的天地。记得一位企业家曾说:“生活中每一天都会有新的问题,那正是激励我们前进的动力。”

茶叶企业的各个方面都面临着困难,我们应该分出轻重缓急,用创新的思维去一一解决。影响企业生死的难点,应该集中全部智力去创造新台湾茶的举措予以解决;局部的难点也不能忽视,应按步骤给予关注。一个企业,小到员工的衣食住行,大到产品开发都应该用创新的思维来统领。只有创新无处不在,企业才能不断成长,并且步步领先。当然,“创新”不能仅仅成为一句时髦的话,而需要制度来保障。茶道比如,制定一套激励措施,鼓励员工改进工作流程、经营模式,并且给予创新成果突出的员工奖励,晋级等。总之,要通过一些具体的措施,让企业形成一种人人想创新、勇于创新的良好氛围。

红尊茶叶胜昌茶叶

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