中国茶城网消息 “原料产地”、“贴牌基地”、“大家闺秀丫环价”，这是时下松桃人对本土茶业的自嘲说法。业界人士认为，我省东部产茶大县松桃自治县已沦为初级茶叶原料供应地、外省名茶的“贴牌基地”。

　　此种说法有两个事实作为依据：一是外埠茶商在松桃低价收购茶青或茶叶，深加工后，摇身变成每公斤上千元的名茶，而在这些名茶的标签上，却看不到“贵州”、“松桃”的字样。二是全县现有茶园面积1万余亩，年产鲜叶20多万公斤，但2/3以“贴牌”方式转卖，茶园亩产值只占江浙茶园亩产值1/5左右。

　　对此，业界人士一针见血指出，缺乏强势品牌，致使资源优势无法兑换成经济优势，不得不长期处于市场低端。有老茶商说：没有自己的品牌，提高多少产量都是别人的辉煌。

　　其实，在品质上松桃茶当属上品，在茶界里摸爬滚打20多年的老茶人吴胜之称。据该县县志记载，松桃茶叶曾是清代皇室贡品之一。上世纪90年代初，松桃茶业迅速发展，茶园面积上万余亩。期间，该县先后开发出5大类型，16个系列茶叶产品，其中县茶叶公司与中国杭州茶叶研究所合作开发的“松桃翠芽”、“松桃春毫”等品牌深受青睐，荣获1994年———1995年全国名茶评比“中茶杯”一等奖，国家茶叶研究所的专家盛赞其为“名茶新秀”。

　　然而，这仅仅是“昙花一现”！由于管理体制不顺、资金缺乏、市场观念和品牌的意识落后等多种因素制约，使得上世纪90年代初斥巨资建立的1万余亩“双高一优”生态茶园日渐荒芜，杂草疯长……

　　上世纪90年代末，面对茶园现状和茶业的困境，松桃积极发力，力图东山再起。借外出学习培训之机，松桃一些官员在山东农业大学、中国茶科所寻觅良方，并赴山东、浙江等地招商引资。优惠的条件使得大批茶商纷至沓来。1999年，山东沂水天目茶叶有限公司承包经营了松桃自治县正江茶场近600亩茶园；2003年1月，浙江武义嘉盛有机茶业有限公司签订合同承包经营了长兴茶场、武陵山茶场和世昌茶场5120亩茶园，欲把松桃茶园建成产茶原料基地；浙江金华顶翠园茶业、铜仁和泰茶业等也接踵而至……

　　通过招商引资、租赁承包等形式，松桃自治县对县里13个茶企进行改制，由外埠茶商和本地能人承包经营，72%的茶厂被租赁承包。

　　在外埠茶商的雄厚资金、先进管理经验和娴熟的营销手段下，松桃茶业起死回生，一度荒芜的茶园重焕生机。

　　但是天下没有免费的午餐，如今，松桃人又必须面对“贴牌基地”的尴尬。有的松桃官员认为：茶园好比自己不能养好的孩子，送给别人找生路，不管怎样也是一件好事啊。但是另外一种更加激烈的观点认为，贴牌转卖，为他人做嫁衣裳，不是长久之计，必须使本土品牌抢市场，由“幕后”转向“台前”。

　　可喜的是这样的局面正在逐步改变，松桃开始大胆尝试，通过有意识地培植本土龙头企业，着力打造独具特色的品牌。

　　为支持本地茶叶龙头企业发展，该县农办重点扶持浙江嘉盛茶业正大茶场资金30万元，创建本土品牌精加工出口基地。松桃自治县梵净山茶庄生产的“净山牌”系列茶叶，开始在省内外市场受欢迎，产销量逐年递增。

　　政府部门的观念也在转变。在松桃自治县50周年庆典之际，该县把本土品牌“净山翠芽”选为馈赠宾客的礼品。虽然此举究竟对本土品牌的宣传能产生多大影响尚难预料，但毕竟是折射出了松桃人品牌意识的觉醒。

　　目前，全县1.3万多亩茶场，已有5000亩开始依靠本土品牌包装，该县还打算在以后招商引资中，把支持发展本土品牌作为一项条件。在发展名优茶，打造品牌的意识逐渐清晰之时，松桃人打起了“有机牌”。近日，该县拟在大坪镇干川村开发5000亩有机茶基地，项目正进行可行性调查分析。