中国茶网资讯：2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会和中央、省市县经济工作会议精神，全面深化改革的第一年，是全面完成“十二五”规划的攻坚之年。2013年，湖南省白沙溪茶厂股份有限公司用勤劳的双手和睿智的气魄谱写了白沙溪新的篇章。2014年，总经理刘新安率领全体员工以昂扬的斗志和崭新的姿态又迈向了新的里程。

白沙溪人深知只有精诚携手，方能共赢天下。2014年，公司将紧密团结在以习近平同志为总书记为首的党中央周围，忠实践行科学发展观，发扬龙马精神，锐意进取，肩负资源成就责任的使命，一马当先，强企富民。始终坚持“质量第一，顾客至上”的宗旨，继续坚持稳中求进工作总基调，按照湘政办发【2014】6号《湖南省茶叶发展规划》的统一部署，联系本公司实际，深入推进“3+2”发展战略，内抓管理，外树形象，狠抓质量，科技兴企，进一步加大品牌建设和基地建设，进一步稳步拓展国内国际市场，进一步做大做强黑茶产业。2014要重点抓好以下工作：

第一，继续加大品牌宣传推广力度，充分发挥“中国驰名商标”品牌优势，竭诚欢迎更多的仁人志士加入白沙溪团队。要巩固现有阵地，突破空白区域，拓展海外市场，新增白沙溪形象店100家，实现销售增长20%以上。

第二，稳步提升产品质量，强化全员质量意识，研讨产品文化创意，形成“白沙溪”产品特色，以市场带动产品，以产品引导市场。

第三，加速茶园基地建设发展。2014年重点做好“钧泽源”基地的规范建设，开春要全部栽上茶苗，适时搞好培管，确保三年内成园采叶。同时，多深入基地茶农，把有茶叶培育技术、有一定茶园规模、有浓厚历史文化气息的茶园加入白沙溪茶园基地，保障公司产品有优质充足的原料来源和丰富的市场活力。

第四，加强管理，提高认识，从我做起，整体提高白沙溪团队综合素质。2014年，公司管理要上台阶，实行全员绩效考核。2014年上班第一天进行全员学习培训，进一步规范行为，提升公司形象，提高工作效率。

第五，要抓紧新厂房车间机器设备安装调试，科学布局，合理安排，争取2014年5月新厂房车间正式投产运营。

第六，加快公司综合办公大楼及所有配套工程的建设进度，2014年公司的营销峰会要在新办公大楼举行。届时，要以全新的姿态欢迎全国各地的朋友，迎接中国(益阳)黑茶文化节的召开!

过去的一年，蓝图已经绘就，展望新的一年，我们信心满怀。2014年我们将在各级政府的正确引导下，董事会、总经理室与全体员工及白沙溪经销商，最广泛地凝聚全公司的发展正能量，同心同德，同舟共济，为实现湖南“千亿茶产业”之梦想，为实现白沙溪2014年的宏伟目标，跃马扬鞭，奋勇向前!

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