借“互联网+”转型乃至产业升级是传统企业刻不容缓的变革，茶行业亦是如此。茶虽是传统消费品，但消费者的消费习惯发生了巨变，行业的营销模式也正在发生颠覆改变。就目前紧迫的形势而言，电商途径是茶企拓展消费市场的不二选择。茶作为中国的传统产业，自开始触网开始都在逐年上涨，但是相比整个茶行业的千亿规模，茶企电商显然还缺爆发式增长。

对中国的茶企而言，这显然意味着行业机遇。电商已是茶企必走之路，但如何走，以何种方式走，显得尤为重要。在HiShop市场负责看来，茶企电商之路初期，线上线下打造不同的产品线，选择用户规模大、平台更成熟、运营更稳定、成本更可控的第三方平台来触电是首选;而在中长期则要善于利用自身的开发特长，需开展自己的企业电商品牌化战略。目前，作为湖南省茶叶行业全产业链标杆企业—湘丰集团，已经率先开始了自己强势的线上品牌战略，或许他们的电商模式能给到茶企不少的思考。

茶企触电并不简单的线上线下市场的更迭，电商全渠道覆盖的能力是打造电商品牌化。在中国可查的茶企大大小小就有数万家之多，而品牌打造却是茶企发展的瓶颈，没有强势品牌的缺点几乎让茶品类垂直电商的成长机会为0。亦正式意识到品牌化的重要性，湘丰集团在线上布局上便是以阶段性来进阶，采取多平台并进的电商模式。除了和天猫、京东、一号店等大型电商平台达成合作取线上流量外，还与国内领先的电子商务软件及服务提供商HiShop海商形成战略合作，建立自有旗舰商城。

很显然，和HiShop的联姻，湘丰集团拥有自己的官方旗舰店，无论是初期的线上品牌化标识加强，还是避开对第三方平台的过度依赖，都是湘丰深化电商渠道的必要之路。据了解，双方此次的合作，HiShop提供的移动云商城全渠道B2C解决方案，除了满足在品牌化建设外，还涉及到移动化及全渠道的拓展。随着茶购买者开始呈年轻化，提供可信、品质化的产品外，跟上潜在用户的消费体验，满足他们随时随地购物习惯，亦是需要必行之路。

随着“互联网+”的全面深化，诸多茶企正在积极拥抱互联网。然后茶企电商化并非渠道革命，茶行业始终存在的困扰是缺乏知名的茶叶品牌。因此在拓展渠道的同时，不忘品牌化更是初衷。