日前，茶界儒将、八马茶业总经理王文礼在我司与总策划黄文阳就茶产业的发展进行沟通与探讨。在立伦总策划黄文阳热情接待下，王总对立伦蒸蒸日上的发展势头给予了高度的评价和赞赏。在会议室，两人促膝而谈，就八马茶业如何大规模占领茶叶市场以及未来发展战略问题进行深入地探讨。

立伦总策划黄文阳表示，从总体情况来看，很多企业都把基地设在福建，经营中国市场，这个思路本无可厚非，但是多数茶叶企业都走不出去，导致扎堆做不大。其实中国市场如此之大，走出去才是关键。经过近几年的高速发展，福建茶产业已经发展到了一个临界点。要谋求突破，实现新一轮的跨越，就必须有更为广阔的舞台。在这个大背景下，八马茶业的发展应该再造新优势、保持茶业领头羊的地位。八马茶业王文礼总经理说，当茶叶企业发展到一定阶段，都会充分意识到“引进来，走出去”的重要性。八马作为一个铁观音领军企业，一直都做着充分的准备，寻找机遇，寻求超越自我的机会。

谈及做大做强的发展战略问题，立伦总策划黄文阳为八马茶业的深入发展总结了两点意见。一方面，企业做大做强的核心因素是经营模式、营销系统、团队建设。另一方面，茶叶企业已经到了发展品牌的关键时刻，尽早突破行动就能掌握主动权，使竞争处于相对优势。在发展品牌的过程中，首先要规划与整合品牌基础系统，包括品牌价值设计、形象设计与消费群特性等。其次要根据企业的品牌战略进行宣传，整合营销传播。再次要根据品牌设定的目的进行媒体选择，选择不同的消费者关注的媒体以提升销售量；关注行业的专业媒体以提升品牌的行业影响力。