《项目管理七杯茶》夸克商学院著，2012-01-01中国经济出版社出版。

　　《项目管理七杯茶》内容简介

　　《项目管理七杯茶》结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。
　　第一杯茶，从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中，探索项目启动式的奥秘；第二杯茶，在七泡安溪铁观音的余韵里，研制关键路径图的技巧；第三杯茶，谷雨前六安瓜片的珍奇，品味资源控制之重；第四杯茶，清明前西湖龙井的雍贵，赏鉴时间管理之威；第五杯茶，沉浸于祁门红茶的优雅从容，体会人事权责守恒；第六杯茶，惊喜于君山银针的起伏奇观，感慨风险变化无常；第七杯茶，将所有一切归档，如云南普洱般历久弥香……

　　《项目管理七杯茶》目录
　　项目管理茶之源
　　这是一个“蓝血时代”
　　七杯茶--工作的公式
　　第一杯茶：启动茶
　　“预备--开始！”
　　目的与目标的区别
　　一项工作的边界
　　品一杯洞庭碧螺春
　　第二杯茶：路径茶
　　左脚走左边的路，右脚走右边的路
　　分解关键路径
　　配置最优路径
　　品一杯安溪铁观音
　　第三杯茶：资源茶
　　保持饥饿，保持愚蠢
　　跟踪成本绩效结果
　　品一杯六安瓜片
　　第四杯茶：时间茶
　　时间，以及改写时间
　　到底该不该加班
　　品一杯西湖龙井
　　第五杯茶：人员茶
　　以品茶的方式，提高劳动效率
　　全世界最热门的职业--项目经理人
　　人际关系的脉络--项目团队
　　品一杯祁门红茶
　　第六杯茶：风险茶
　　山雨欲来风满楼
　　先闻“风”，则无“险”
　　品一杯君山银针<手工制作茶叶过程图解br /> 　　第七杯茶：收尾茶
　　庆功宴开始之前
　　项目结束双要素
　　品一杯云南普洱