今年（2007年）的普洱茶风波里，给我们的教训是：我们应该建立起一个普洱茶的独有文化意境（或者叫气场），建立起自己的昆明模式，让这个城市的温暖、舒适、美丽、休闲、庸懒的慢节奏里，以享乐主义的中心思想来定位。因为普洱茶是有生命的茶，它从车间出来后，就一直在每一个人的手上继续醇化，继续完成它越陈越香的历史转变。

　　昆明模式的普洱茶，应该是人人参与的一茶叶双室真空包装机种时尚生活新概念，健康、休闲，在享受之余存点茶叶来增值和保值，虽然有些普洱茶的价格透支了3、5年以后的利润空间（从现在的物价和市场总量来看），但是，3、5年之后，它一定要比现在还要贵、还要值钱，有好茶在手，它会越来越珍贵。

　　昆明模式就是人人都爱普洱茶，人人都喝普洱茶，经营者与购买者、生产者与品饮者的脚色经常的在互换，分享美味与快乐，是普洱茶的核心。

　　历史证明，禅茶一位，喝茶也好、卖茶也好、存茶也好，快乐最重要，一切浮躁的、投机的、短期的行为都会在洗牌的浪潮中被冲刷掉。

　　陈波先生有一句话非常经典：做普洱茶，生意好时，赚的钱；生意不好时，赚的是货。都是赚，这是一个令人开心的行业。

　　普洱茶生活，是平心静气的享受，过一种禅意的生活，那才是上品的生活。

作者：孟泽