早在2007年下半年，信阳五云茶叶集团起始与“羚锐制药”（股票代码 600285）和河南弘昌集团暗里接触，终极在2008年四月由河南弘昌集团入主信阳五云茶叶集团，变成控股75百分之百的大股东，这是产业资本大举进入了“信阳毛尖”茶类。

中国茶行业在未来5年内将有大变局、大进展、大洗牌。不管喝茶的好处和坏处如何普及，如今看来，这种“大变局、大进展、大洗牌”已经各个方面展开、方兴未艾，大有不断加速之势！

随着中国经济的快速发展，人民生活水平的大幅提高，人们越来越重视生活的品质，越来越讲究生活的品位。中国茶，作为一种健康饮品、一种精神饮品、一种情感饮品、一种文化饮品，正在被越来越多的人接受、喜爱和追求。

在普洱茶砖类里，七云霞南、大益、龙润等茶企都是产业资本的强有力推动普洱茶的功效与作用的推广和普及，在其它茶类里，如信阳毛尖产地、大红袍、坦洋工夫、祁门红、川红等等，都有大资本的加入，而在铁观音茶类里，更多的是金融资本进入了茶企，目的直指“上市”，而后套现退出。

中国茶企的现状是：理念陈旧、战略不清、组织混乱、管理粗放、营销原始，并且规模小、靠自我积累。物色到具备“茶产业英雄”气质的企业家后，帮助他们打开视野、更新理念、制定战略和规划、重建组织、再造流程，并对品牌和形象进行整合、对营销和市场进行规划、对产品进行升级等，这些几乎是中国茶企普遍需要的，但所做的这些工作不向茶企收取一分钱的咨询费；

当茶企踏上企业现代化的轨道并稍具营收规模以后，携带的金融资本适时进入，为企业的扩张注入动力。当有新的资本进入的时候，投资就会溢价退出了，最明显的就是推广黑茶的功效与作用时候的夸张，导致最后价格大减。

中国的茶叶企业大多都是由茶农、茶商、茶庄等演变和发展而来的，尽管近几年有了品牌意识，纷纷注册了自己的茶叶商标，但是还都没有脱离“贩卖”的模式，消费者知道龙井、观音、普洱、毛尖、碧螺春等茶名的很多，而知道具体的茶叶品牌的很少。

也是由于中国茶企普遍弱小，资本的进入大约是两个路径：一种是入股或控股现有的茶企，另一种是携带资本和全新的理念，找准切入口后，干脆另起炉灶。

2007年，欧阳道坤在信阳五云茶叶集团领导品牌整合和营销策划工程时，选择专业智慧机构的范围极其有限。其实，中国市场经济的发展已经成就了很多品牌整合和营销策划方面的专业智慧公司，但他们要么对茶行业不感兴趣（茶企都太小了！），要么没有茶行业茶叶审评单茶叶推广策略的经验和案例。

信阳毛尖www.guniangcha.com茶叶网认为中国茶要和咖啡、碳酸饮料、纯净水等饮品争夺消费者，中国的各个品类茶也要瓜分市场，同一品类茶之间做品牌的企业除了企业相互之间的竞争，还要和百万小茶叶商贩、千万茶农进行竞争。这就是中国茶和中国茶叶企业的严峻处境！

近两年，茶园的土壤改良和新品种茶树的培育节奏加快了；科学家利用最新的技术改进传统的炒茶方法，创造出了茶叶新产品、提升了茶产品的质量；绿茶的保鲜技术有了大突破。中国茶企的扩张之路茶企上市背后资本投资成为可能，因此以后估计很容易就会有企业会把目光投入到茶叶企业里，为茶叶发展注入新的活力。

中国茶企的扩张之路在未来5年里，是中国茶叶产业大发展和大变革的五年，同时也是大洗牌的五年，绝大多数的茶叶企业将面临着要么被淘汰出局、要么被整合、要么沦落为小茶叶商贩的严峻未来，而真正能成长为国家级乃至世界级的茶叶企业决不会很多。现在不少茶叶企业已经开始发力，更多的企业在痛苦地思考着自己的突围之举。