4月22日，湖南省茶叶集团股份有限公司董事长周重旺携公司中高层20余人莅临英氏控股参观交流，英氏控股董事长马文斌，高级副总裁万建明，人力资源总监曾志华，总裁助理、线上食品营销中心总监邓健参加交流座谈会，董秘、总经办主任易佳主持会议。

图：湖南省茶叶集团赴英氏控股交流学习省茶叶集团周重旺董事长一行在马文斌董事长的陪同下参观了线上食品营销中心、新业务部，系统性了解英氏控股电商发展历程与当前运营情况。参观结束后，双方就企业经营管理等方面开展交流座谈。图：湖南省茶叶集团参观英氏控股会议开始，董事长马文斌对省茶叶集团交流团的到访表示热烈欢迎。他表示，省茶叶集团作为湘茶代表、农业产业化国家重点龙头企业，在中国茶叶技术和产业创新上取得了丰硕成果。英氏控股当前正处于夺冠的关键阶段，本次座谈希望双方继续加强交流合作，共同推动企业高质量发展。图：英氏控股董事长马文斌致辞省茶叶集团董事长周重旺表示，近年来英氏控股发展迅速，在经营业绩、品牌影响力、团队建设等方面取得了显著成果。当前省茶叶集团处于转型升级发展的重要时期，希望能借此机会增进双方沟通交流，学习英氏在电商等新业务发展上的经验，以期推动茶叶集团新经济形势下核心竞争力的提升。图：湖南省茶叶集团董事长周重旺致辞在座谈交流环节，英氏控股集团高级副总裁万建明对英氏“产品与品牌”进行了分享。面对新环境、新形势，英氏控股及时调整新思路，不断延长用户生命周期，打造大单品、大品类、大品牌。在不断拓展电商、直播等新业务的同时，坚持通路建设，加快市场占领。万建明还详细阐释了“通路之上是产品、产品之上是品牌、品牌之上是文化”的经营思路。图：英氏控股集团高级副总裁万建明英氏控股人力资源总监曾志华就“组织与干部管理”进行分享。在组织管理层面，英氏组织结构始终围绕英氏发展战略进行调整。2022年，人力资源中心将聚焦关键组织和高增长组织模式研究，不断为英氏企业发展赋能。在干部管理层面，人力资源中心从目标管理体系、能力建设、评价体系、行为管理规范四个层面持续推进一把手工程，强化干部能力建设。图：英氏控股集团人力资源总监曾志华英氏控股总裁助理、线上食品营销中心总监邓健分享电商渠道经营管理经验。电商作为一种通路表达形式，与传统实业一样需要战略匹配消费者、产品、渠道和品牌。邓健从用户至上、迭代微创、简约聚焦、平台思维、精细运维五个层面讲述了如何塑造电商经营思维，并详细阐述了英氏电商渠道的搭建历程与相关经验。图：英氏控股总裁助理、线上食品营销中心总监邓健分享结束后，双方进行了友好互动交流，就业务上的一些疑惑与困扰进行了深入探讨和分析，交流了工作经验和体会。此次交流学习务实融洽，取得了圆满成功。未来，英氏控股将继续加强内向创新创造能力的打造，以更加开放的视野推动企业间的双向交流学习，实现资源共享、优势互补。图文编辑：总经办