我国是荼叶的家乡，从古到今，荼叶在我国人的日常生活，早就变成了必不可少的部分。

而随之互联网发展，做茶叶的电商品牌也很多，就例如“小罐茶”，在互联网技术上做的顺风顺水。

而也有那么1个荼叶电商品牌，从1本人到300几十人精英团队，从1000元发家到年销量破2亿，从8平方米的出租房屋到大中型互联网技术茶企，它就是说艺福堂。

这任何，它也是是如何保证的呢？

从1200元发家的淘宝网店，变为年销2亿互联网技术茶企

我国8新天地茗茶世界闻名，却自始至终沒有1个象征性的知名品牌，岂不许人是笑死人了？

80后在校大学生李晓军见到”立顿”搅局中国茶销售市场，立即在2008年创立“艺福堂”，下决心做中国名茶知名品牌。

现如今，艺福堂年销量破2亿，已变成我国不可多得的茶企巨头！

鲜为人知的是，在艺福堂开创之初，那时候创业资金只是1200元！

一家8平方米的出租房屋、一張简单桌、每台二手台式电脑、1个小淘宝网店，这就是说艺福堂超越梦想的地区。

从1000元发家的淘宝网店，发展趋势变成销售总额过2亿的互联网技术茶企，艺福堂到底是如何飞速发展的

学习培训立顿的商品方式，开发设计冲调简易的袋泡茶

我国本来是荼叶的家乡，但为何中国茶叶品牌销售量加起來都比不上1个立顿呢？

李晓军想来想去，到底卖了几百亿的立顿有什么值得我学习培训的地区？

原先，我国的公司习惯将荼叶“纵向”发展趋势，例如普洱茶或铁观音茶叶的不一样质量，就卖不一样价格。

但立顿确是“横着”的，就是说生产制造某些红茶、绿茶等价低、量大的荼叶，把碎荼叶入放进茶袋，这一有利于顾客带上、冲调简易的茶袋遭受年青人的青睐！

因此艺福堂学习培训立顿的商品方式，把荼叶开展规范化，并取得成功开发设计了冲调简易的袋泡茶。

道别高价茶，让饮茶简单

李晓军在自主创业前，用心调查、测算过荼叶的盈利室内空间。

广泛的荼叶买卖传动链条是：茶农把荼叶便宜卖给商人；商人根据小青柑市场再卖给茶企；茶企再包裝成知名品牌卖给地区代理；一級一級地区代理再卖去商场超市；顾客经商超选购茶叶。这在其中最少有5、6个利益链。

要愿意让顾客喝下去好茶叶，就务必减缩这种利益链！

李晓军立刻把握住荼叶价格上涨的本质，立即与荼叶出产地茶农协作！

你一直在在网上开启了成本低淘宝网店，降低了荼叶商品流通全过程中无实际意义的价格上涨，让高价荼叶走出王座，这就是说“艺福堂方式”！

茶叶七天无理由退货，退换货率却近乎为零

茶叶产品不可以靠包裝精致来让消费者一次消費，艺福堂更在意消费者品味后是不是还想要选购！

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可是艺福堂是布线上方式的，应对必须顾客亲眼目睹观查、品评的茶叶产品，艺福堂试了两招看起来十分胆大的行为，就是说让茶商品七天无理由退货！

只要是在艺福堂选购的茶叶产品，顾客开封市后能够开展试饮，假如对茶叶的质量，口感觉得不令人满意，立刻退货！

这一措施的发布后，快速消除了顾客的顾忌！并且值得一提的是，现阶段艺福堂荼叶退换货率极低！

VIPvip会员私人定制，顾客完全免费喝1年茶

顾客发布了会员体系，用于提高顾客黏性，提高购率。

变成艺福堂vip会员的方法非常简单，在店面选购商品超过必须额度就能升級变成vip会员。

另一个vip会员还具有众多特惠，例如能够享有完全免费饮茶、参观考察茶加工厂、感受手工制作炒茶，报名参加艺福堂美体团等活动推广。

针对有高級要求的vip会员则创立了VIP会员俱乐部，有技术专业高级营养师会对顾客开展身体素质剖析，量身定做研发出合适客户满意度的茶叶产品！

顾客能够享受订制1年的茶叶产品，包含七天7天、一天早午晚适合的奶茶组成，每一月1号艺福堂会交到顾客手上，顾客只需依照订制计划方案食用。

在试茶两年后，顾客还能给每一款茶评分，再按令人满意水平付钱，不令人满意的商品可以完全免费！

但它是艺福堂的小小的“市场销售心计”，用1年的時间来让顾客一天到晚和知名品牌商品触碰，在日常生活中无形中和知名品牌创建起了亲密无间感，那麼到时候买茶叶的那时候就会第一位想到艺福堂。

值得一提的是，艺福堂还和很多知名企业达到商业服务协作，变成她们的公司的荼叶供应商，马云爸爸短阿里巴巴网就是说她们的顾客，能够称之为是“征服2”马云爸爸的荼叶电子商务。

期待艺福堂能始终不渝的确保商品的质量，把服务项目商品一块儿保证完美，在荼叶电子商务这路上越来越远！