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“7S”活动

开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。

今年以来，昆明攀钢商务酒店从健全制度、规范行为、优化环境等方面入手，切实推进“7S”现场管理工作。

该酒店制定了办公区域“7S”管理标准及检查打分表格；要求每间办公室制作《现场管理定置图》，员工按照定置图布置办公环境，并定期开展检查评比，提升办公现场管理水平。

该酒店投入资金对茶城卫生间进行全面升级改造；对茶城路面进行平铺修整；实施电单车定点停放管理，并安装了电单车集中充电桩设备；在茶城经营区域及餐厅门口摆放可回收垃圾桶，使茶城经营环境明显改善，提升了影响力。

通过实施“7S”现场管理，该酒店工作环境更加整洁有序，员工的现场管理自觉意识不断增强，现场作业行为进一步规范，精细化管理水平得到有效提升。

文/图  陈瑜

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编辑：王训华