2月21日，“2021中央一号文件”《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》正式发布，明确今后“三农”工作的重点是全面推进乡村振兴。

乡村振兴的目标是实现农村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，核心是加快发展乡村产业。茶产业独特的生态环境和小农经济特色在乡村振兴中必将迎来新的发展机遇。

但是，茶的文化属性、传统农产品属性，茶企的规模小，销售区域局域等因素限制，导致了茶行业的营销水平和行业发展落后于其他行业。同时茶行业重“文化、知识、评审、加工”的教育方向，导致茶行业不缺懂茶的人才，但是缺懂营销的人才。

奥格威管理咨询公司，专注茶营销培训和茶营销型人才培养，在2018年5月，采用两门国家版权局保护课程推出专业人才《茶店茶馆经理人》职业技能培训项目（由商业饮食服务业发展中心论证、旨在培养茶店茶馆经营型人才）的基础上，通过对近百家茶企的调研，茶企普遍存在：有品牌意识无品牌营销，产品多但明星产品少，渠道招商难、动销难、杂而乱，无营销团队或营销团队管理缺乏，线上销售望尘莫及等痛点。

任何一个行业的发展“核心因素是人才”，当下，茶行业的发展紧缺营销型人才，特别是品牌营销型人才，因此培养懂营销的人才已经成为茶行业发展的重中之重。

专业人才《茶品牌经理人》职业能力项目，由奥格威管理咨询公司邀请9位营销大咖、品牌大咖和行业大咖，成立专家顾问团，邀请4位茶行业具有20年以上营销从业经验的人士组建师资团，以茶营销的现状和发展趋势对于营销人才的能力需求为导向，从六大模块研发本套课程，并申请中国管理科学学会培训中心进行职业能力认证，颁发职业能力证书。

专业人才《茶品牌经理人》职业能力项目，以166万家相关茶企的营销总监、销售总监、大区总监或销售相关负责人为主要人群，以茶店茶馆的店主为次要人群，以大专学历以上对茶营销感兴趣的人员为第三人群。旨在为茶企培养懂营销的职业技能人才，推进茶行业营销迭代，赋能茶行业营销能力，促进茶行业持续健康发展。

专业人才《茶品牌经理人》职业能力培训项目学习时间为4天3夜，采用理论+实践的方式，每期均有3-4位具有20年以上营销经验，并具有茶企服务经历的师资授课。

专 家 顾 问 团

肖力争：中国茶叶学会副理事长，湖南农大教授，博士生导师。

包小村：国务院特殊津贴专家，湖南省茶叶产业技术体系首席专家，原湖南省茶叶研究所所长。

李勇刚：广东省茶叶流通协会会长，企业家日报《中国茶产业周刊》执行主编，《茶叶营销师》主编，多家知名茶企顾问。

谭长春：北京华夏基石管理咨询集团营销公司总经理，专著《快消品营销与渠道管理》，曾任职于可口可乐、红牛、雪花和燕京等四大快消品巨头公司，服务过茅台酒、洋河酒、珠江啤酒、联通公司等著名企业。

曾朝晖：北京大学、清华大学总裁班讲师，CCTV-2《对话》特邀专家，著名品牌专家，在人民大会堂荣获“中国品牌建设特别贡献人物”奖，曾为故宫、白沙、芙蓉王、金六福、海王、中联重科等品牌提供服务，著作《品牌制胜》《中国式品牌》等16部，销量超过50万册，在《人民日报》《凤凰周刊》《中国经营报》等媒体发表文章300余万字，在北大、清华、人民大会堂、新华社、上海、深圳、沈阳、温州、晋江、扬州市政府等地讲学200余场次。

王冠群：畅销书《聚焦》作者，快消品万商会发起人，现任赢销力咨询董事长，上市公司涪陵榨菜集团独立董事，上市公司泉阳泉饮品董事。获得“2005-2006年中国营销策划100强，2007年中国食品营销创新风云人物，第三届中国食品行业杰出创新人物，第七届杰出营销人总经理金鼎奖，2017年中国广告人卓越创意策划人”等荣誉。

张浩武：厦门大界营销策划有限公司的品牌运营官，20年的专业从业经历，中国食品界“最具份量”的资深吃货。曾服务过大红鹰、波导、杉杉、鄂尔多斯、梦娜、五粮液、双鹿电池、银鹭集团、中绿粗粮王、古龙集团、吉士汀奶酪、国贸物业、文广传媒集团、路桥游艇旅游集团、建发集团、厦门市旅游局等品牌。

苗庆显：上海益合营销机构首席顾问，二十多年市场一线操作和企业咨询经验，从业务员成长起来的实操型营销专家。擅长营销诊断、市场机会洞察、品牌定位、渠道管理规划。曾服务客户和操作案例有雅客、万达、大红鹰、以岭健康、海王、三金、柒牌、鹿得等，众多行业领袖品牌的幕后推手。第二届“杰出营销奖”获得者，科特勒大师传承人项目导师，畅销书《营销按钮》作者。

王辉：策略营销专家，20年品牌规划整合经验，曾为九牧王、特步、舒华、盼盼、大东、蚂蚁私厨等著名企业提供服务。

专业人才《茶品牌经理人》职业能力培训项目得到了中华合作时报·茶周刊全媒体、中外茶商杂志等单位支持，得到了中国网、中国日报网、凤凰网、中华网等门户网站的报道。

课程设置：1、招生对象：茶企营销人员、销售人员、茶店茶馆店主。2、报名条件：从事茶营销工作3年以上，或从事茶馆茶店经营5年以上。（需提供加盖单位公章的证明）3、学习时间：4天3夜。

学习收获：

1、掌握存量经济环境下茶品牌营销的趋势、策略。

2、构建具有竞争力的产品体系，提升产品销量。

3、掌握招商策略，提升渠道招商、渠道管理能力。

4、打造具有战斗力的销售队伍。

5、掌握销售终端形象设计的原则，提升终端形象销售力。

6、掌握线上线下深度融合的策略，提高线上销售力。