茶行业是一个相对特殊的行业，水深，门道多。不同的玩家，玩出了不同的赚钱之道。有人实实在在做买卖，有人靠囤积居奇、多层渠道生钱，还有些头脑灵活的三轮车车夫，依靠着信息差，倒卖茶叶轻松就赚了一个多亿。在"藏茶之都"东莞，前南都记者徐盛伟开创了一个@老茶鬼 打造品牌，逐步走向商业化，月入数百万，演绎智慧零售的新故事。

老媒体人用创品牌"老茶鬼"，年入数百万

徐盛伟认为茶行业市场的混乱，关键在于信息的不对称，买茶的人不懂茶，行业缺乏对茶品质的评判标准。于是2013年他开了一个@老茶鬼 ，用老本行向大家介绍茶行业的知识，也向大家推荐品质好、价格合适的好茶叶。通过号传递的信息，有效减少了顾客与生产者的中间环节，还消除了信息不对称，让曾经那些听起来有些"离奇"的造富故事，在智慧零售时代消解。

徐盛伟通过把自己的原创内容做成一个"微刊"，随着优质实用的内容的积累传播以及粉丝量的不断积攒，的内容本身也从原本的"微刊"扩充到"观察"、"专供"、"品牌"、"夜谭"、"评测"、"预售""返场"等各个门类。把控内容实际上就是在把控价值观。而这种价值观的认同，也间接促成了老酒鬼茶坊的商业化。

老茶鬼品牌创始人徐盛伟

截至目前，@老酒鬼 已有3万粉丝，并在品牌商业化之后转化为忠实客户。作为一个小而美的品牌，老茶鬼以真正优秀零售商的身份出现在大家的面前，且逐渐收获了认同，目前已打通线上+线下的智慧零售渠道，年销售额经达到了数百万。

如今的"老茶鬼"，以移动互联网为依托，作为主要销售渠道，融合线上、线下消费，满足用户需求，形成一个在茶叶行业领域有影响力的平台。可以说是在移动互联网时代、智慧零售时代的一个新产物。

腾讯做"工具"，帮助零售品牌更好的经营用户和流量

通过腾讯智慧零售的多元工具，徐盛伟有更多大胆的想法来拓宽"老茶鬼"的销售推广渠道，比如智慧零售的"神器"——小程序。开发"老茶鬼"的小程序，不仅仅在前端销售数据上了如指掌，在后端的接入方面，也有了自己的自主权。

"老茶鬼"这个品牌从诞生到如今的成绩，带有明显的时代戏剧性。在新工具的助力的情况下，品牌逐渐有了自己独立的供应链，在竞争激烈且复杂混乱的茶行业，成长为一个独具一格的品牌。而这些工具，正是腾讯布局智慧零售的重要武器。

布局智慧零售，马化腾一直强调"去中心化"——在智慧零售的版图上，腾讯"不做大哥，甘做工具"，只因智慧零售之于腾讯战略角色完全不同。腾讯在智慧零售中提供强大的场景、大数据、AI技术支持，并依靠腾讯全产品线，帮助商家量身定做解决方案，帮助线下门店实现数据化和智能化，打通不同销售场景以及自主运营会员体系，让消费者与商品之间，实现跨场景的智慧连接。

腾讯在布局智慧零售时走"轻"路线，把能力共享出来，让零售商发挥主观能动性，随取随用。而坐拥10亿月活的，是超级流量池，更是所有零售企业用户的合集，自然也成为零售企业获取、转化、留存、运营流量和用户的最佳中介和通道。而在这个流量黑洞里，又集合了支付、小程序、、企业、朋友圈广告等等多种连接、转化、运营的工具，所以，当线上线下的零售边界彻底消融、崩塌，罕有精明的零售商会完全拒绝和腾讯。

徐盛伟认为："没有就没有老茶鬼这个品牌"。腾讯给予零售企业的不止新增流量，更有运营和盘活存量用户和流量的工具和能力。腾讯能够基于多元工具，帮助品牌更好的经营用户和流量。