桐柏红启航2022,茶企需牢记的“六大”变化(上)

2022-04-06 11:44:01热度:76°C

 

原标题:桐柏红 | 启航2022,茶企需牢记的“六大”变化(上)

辞别2021,迎来2022。茶行业已历经千百年的风霜,演绎变幻,但如今这个古老者已经步入了一种两难之地,一方面,疫情的出现让实体店大受打击,无数人在疫情中退却;另一方面,疫情也促使了全民健康理念的深化,茶行业反而在困境中迎来机遇。等待危机的过去,扩大机遇,这条路,要走向何方?回顾中国茶产业的2021年,传统原叶茶的赛道正在收窄,内部竞争加剧,产品分化与创新加速,本文从商业的角度总结出六大关键词,希冀对茶企的未来发展方向有所导向。

2021中国茶业六大变化

品牌两极化 品饮便捷化

赛道多样化 渠道立体化

流量私域化 资本不喝茶

关键词之一:品牌两极化

2021年,全球疫情并未止步,大部分行业的日子都不好过,中国传统茶企的日子似乎更艰难一些。艰难之中也有亮点,亮点一:头部品牌效应突显;亮点二:个性小微茶企增多。

营销上把这种现象称之为“品牌两级化”。茶行业是传统产业,虽然散,但经过多年的市场进化,头部效应已有积累,包括各个茶叶品类的头部、各种茶业态的头部、各个茶赛道的头部、各个茶产业链环节的头部等。

疫情是一个加速器和放大器,头部效应更加突出,形成强者愈强的趋势,原因大抵有三:

其一,疫情之下,居民的外出行动减少,此时消费者买茶首选“大品牌”,简化了决策过程,买的是放心;

其二,消费者迭代进行时,新生代更相信品牌,他们买茶时首选“大品牌”, 为的是简化采购过程,靠谱就好;

其三,品牌企业的实力更大,专业化能力和系统化能力更强,敢于也善于反向发力,此时干扰更小,更容易脱颖而出,优势进一步放大。

源自网络资料

2021年,传统原叶茶一方面头部品牌突出,但另一方面,个性化小微茶企数量却在增加。企查查数据显示:2021年第一季,度茶企注册数量同比增长17.3%,新增茶企六万多家,新增茶企排名前三的省份分别是广东、福建、云南,广东省将玩家与收藏做到极致,福建省将品种与工艺做到极致,云南省将山头与亚文化做到极致。

两极化的背后是中国传统原叶茶消费者的演变逻辑,如果把茶当做消费品,消费者会逐渐倾向于“大品牌”,然后会有一部分茶的消费者演变成茶的爱好者,甚至再演变成茶的发烧友,茶的爱好者和发烧友,就是极致个性茶的追随者、消费者和推动者,这些群体中,少不了一些有钱有闲的玩家,当然还有为数不少的“装逼犯”。

由此,我们特别警示:茶企业面向未来,要么奔向品类头部,要么回归极致个性,中间地带是不安全的。

关键词之二:品饮便捷化

传统原叶茶,冲泡与品饮方式都有讲究,泡茶器具、水质与水温、冲泡技术与流程、喝茶的环境与心情……

这一套“喝法”不仅复杂、麻烦,而且费时,却能让茶更好喝,包括香气激发、汤色呈现和滋味浸出等等,让喝茶有仪式,这是中国茶的魅力所在。

成也“喝法”,败也“喝法”。

这套讲究的“喝法”让喝茶变成了技术活儿和艺术活儿,但受到时间、场地和器具的三重限制,对泡茶技术的要求也太高了。

其实,传统原叶茶早已意识到这个问题,也都在寻求原叶茶的“妥协喝法”,既能基本保留原叶茶的魂魄与魅力,又能让喝茶简单化、便捷化,最好是变成万能泡,不太讲究器具,不太需要技巧,不太受场地限制,简单、方便的泡出一杯不错的茶。

在这个方向上,通过多年的努力,2021年出现了新气象。如普洱茶的非紧压沱茶,安化黑茶的轻压茶,福鼎白茶的mini紧压茶,都可以杯泡也可以闷泡,市场上已经流行多款“闷泡壶”;还有数家茶企开发出适合杯泡的红茶、适合杯泡的武夷岩茶、适合杯泡的黄茶,推向市场后销售情况都不错;更多企业推出了小白泡的原叶袋泡茶。

桐柏红杯茶

关键词之三:赛道多样化

大产业小企业,大品类小品牌是中国茶的现状。其实中国茶的从业者也并非都是“小富即安”,怀揣梦想与情怀者大有人在,把中国茶业做强做大,把自己的企业做大做强,茶界同仁一直在努力。

赛道多样性的第一个流派是做品类加法,以原叶茶为基础,夯实核心产品的竞争力,在高品质的基础上,针对不同的细分市场推出不同的品类品牌,形成更广阔的市场覆盖,集合成品牌簇群,增加市场竞争力。做品类加法的标杆企业是竹叶青绿茶品牌有论道和竹叶青,花茶品牌是碧潭飘雪,红茶品牌是万紫千红。

赛道多样性的另一个流派是创造物种,一老一新两条腿走路。中国茶界并没有像外界想象的那样保守,对新思想和新事物的接受还是比较快的,运用新技术、新工艺开创新物种,传统茶一直都在积极实践。不少传统茶企低调试水采用萃取技术的各种速溶茶,也有多家传统茶企悄然进入当下火热的新式茶饮赛道,这些茶企中就有大益、八马、正山堂、湖南省茶业集团等头部企业。

但是,我们要特别警示:“聚焦”是现代企业的经验法则,不相关的多元化是危险的,相关多元化也必须遵循基本原则,比如,部分供应链和管理后台可以共享,但品牌必须独立,经营团队必须独立。

2021年,全球疫情二轮爆发,全世界的企业,日子都不好过,中国传统茶企的日子也很艰难。希望各茶企能谨记“六大”变化,解析茶行业发展现状及未来趋势,抒写传统茶文化新篇章,开创茶产业新未来........

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