此外，一些茶企茶商还借助微信群等与之前的稳定客户保持沟通，规划春茶线上“发布会”，包括春茶新品预售、每日直播开播时间等，这不仅很好地维护了实体店客户群体。留住线上线下双群体，在很大程度上也就降低了春茶销售的风险，可谓“一箭双雕”。

其实，通过近两年新冠疫情的反复不定不难发现，伴随以抖音直播平台为代表的新电商模式逐渐走向成熟，这条销售路子也变得日趋完善。加上相关部门出台各种法规规范电商直播平台，这一模式自然会成为各地各级茶业推进业务的最佳途径。

私域流量，是社交电商领域的高频新概念，主要用于区别传统电商消费流量。这个在别的行业已经十分火热的词，原本在茶行业还显得很陌生，而今在疫情防控不可松懈的常态下，也成为了茶业人挂在嘴边的一个工具。

疫情防控常态化的现象之一就是，每次疫情反弹，各行业实体店都要遭殃，比如餐饮业，从扫码堂食到不准堂食，再到关门，映射了疫情的严重程度。茶行业也是如此，在疫情的一次次冲击下，客流量自是不断减少。

不坐以待毙的茶企茶商等瞄准了私域流量，并加快构建私域流量池，这样他们就可以借助私域流量池，与消费者保持最短的链接渠道，以加速茶叶销售转化。

部分茶企茶商是借助抖音直播的形式，进一步打造自己的私域流量，推进茶叶销售转化；此外，一些茶企茶商还利用小程序，搭建并上线自己的商城，通过品牌活动或者优惠券等营销方式，吸引私域客户购买茶叶等。

在这方面，部分新锐茶品牌更敏感，它们已经借助流量平台矩阵等，构建了私域流量池，从而实现了线下到线上销售模式的融合与转变。

然而，能做到以上这些的只是部分茶企茶商，很多茶企还是没能很好地抓住私域流量，究其原因，他们往往忽视了会员的分散化，不管是经销商，线下门店，还是线上商城，这些环节的流量和数据并不是统一的，也就没有形成统一的会员数据，自然不能形成相对完整的私域流量经营。

所以，在疫情形势不太乐观的当下，茶企茶商还是要抓住流量，并经营好私域流量，强化消费者与自身茶叶品牌的粘度，在带动流量增长的同时，增强品牌曝光度，继而提高茶叶销售量，最终达到自身可持续发展的目的。

“万事俱备，只欠东风”。如果说以上几点茶行业已布局完毕，茶叶、客户、流量都有了，接下来茶叶运输就成了重点，做好这最后一步，才是真正完成了茶叶销售，茶行业才是真正获得盈利，获得新发展。

这里就不得不说京东物流了。为助力2022春茶，京东物流发布了“茶鲜万里·寄递无忧”方案，依靠自身一体化的供应链优势，全面助力春茶上市，让茶叶的香味从茶园飘到买茶人跟前。

京东既然如此给力，茶行业又怎会拒绝它的“援手”。在疫情反复不定的情况下，京东快递在茶叶揽收之前，就做好了规划，比如车辆、集货场地、班次等，以便灵活调度，确保茶叶安全无误到达客户手中。

除了京东，还有邮政速递。一些茶农茶商与邮政通力合作，以确保茶叶包裹顺利发货。以杭州龙井村为例，他们与当地邮政约定，每天定时去收件，届时到茶农家中协助打包、搬运等。

虽然一些地区因为疫情管控相对较严，一些商户的茶叶订单无法按时交付，快递员也会竭力保障茶农的寄递需求。

还有一些受疫情影响的城市，快递到达固定网点都要进行静置和消杀等工作，这就会影响快递的运送，双方也会提前进行沟通，以便茶农茶商提前与客户说明缘由，以此留住客户。

当然，茶行业在与其他快递合作的过程中，比如顺丰、圆通等，双方也都做到认真谨慎，从快递源头阻断疫情的侵袭，在运输过程中做好包裹消杀工作，环环相扣，确保其安全到达买家手中，也是春茶销售的重中之重。

在春茶季遭受疫情侵袭，不管对茶农、茶企、茶商还是茶行业任何一个环节来说，无疑是一场严峻的考验。毕竟春茶季很是重要，几乎决定了2022年一整年的茶叶产出和销售。

但换个角度，也正是因为疫情反复不定，给了茶行业的自我变革和突围，迎来新的出路，让其走出固有模式，开启了茶叶销售新格局，谁又说这不是“守得云开见月明”呢。