茶王郑孝和 有了路，就不怕路远

郑孝和，安徽芜湖人，1964年11月出生。1997年7月创办“石台县天然茶叶有限公司”，任董事长。2000年易名为“安徽天方茶业集团”，任董事长、总经理至今。在他的领导下，“天方”集团以追求“天时、地利、人和、创新”为座右铭，以打造品牌，争创一流为奋斗目标，企业迅猛扩张腾飞，推动了我国民族茶行业的加速发展。“天方牌”商标被认定为全国驰名商标，“天方”品牌价值高达3.73亿元。被誉为“中国茶王”。

近几年茶市场竞争异常激烈。一些茶企的日子不好过，甚至一些老牌茶企的发展也备受煎熬。然而，位于皖南的安徽天方茶业集团却在群雄逐鹿的茶市场中脱颖而出。从1997年50万元起步资金，几台机器、几间平房的作坊式茶厂发展到总资产达1.4亿元的集科、工、贸、农为一体的中国百强茶企。天方茶业如何在短短的几年间，迅速成长为拥有多个著名品牌的规模型企业集团？天方茶业迅速崛起的秘诀在哪里？带着这些疑问我们赶往天方茶业的原产地是石台县。安徽天方茶业集团董事长兼总经理郑孝和深有感触地说：“天方迅速发展的原因首先在于天时、地利、人和，其次是准确把握茶行业发展的方向，知道未来的路在哪里。有了路，就不怕路远。”他信奉：创新者无敌。

郑孝和与他的“天方”梦2006年9月 3日，被誉为“中国茶王”的郑孝和登上瑞典“哥德堡”号仿古商船，向“哥德堡”号赠送产于安徽省池州市石台县的100罐极品 “雾里青”绿茶。

这是中瑞之间一次不寻常的握手“雾里青”绿茶重登“哥德堡”号商船，历经沧桑，相隔了261年。

这是一次不寻常的圆梦。为了这一天，郑孝和整整奋斗了10年。

1997年7月，郑孝和带着开拓未来的希望，信心满怀地从山东返回石台，创办了“石台县天然茶叶有限公司”。

公司挂牌后，郑孝和围绕打造茶叶品牌这个中心目标，成功开发生产出八宝菊花茶、绞股蓝茶、银杏茶、金银花茶、玫瑰花茶等天然配方的保健茶系列产品。这些以人的健康保健为本，用茶叶和中药材合制的茶叶，一投放市场就打破了当时茶叶市场品种单调的格局，公司的茶叶销售形势开局良好。

但郑孝和深谋远虑，把目光锁定在全国的茶叶市场。他坚信：市场有多大，品牌就有多大。只有走出石台、走出安徽，到全国各地去开拓市场，才有公司发展壮大的广阔舞台。

从1998年春茶上市起，郑孝和与销售员4个人，开始了推销茶叶、开拓市场的神州之旅。每天驱车数百公里，从春跑到冬，全国除西藏、青海以外，包括台湾省在内的省、市、自治区，他都跑到了。这个从皖南深山区走出来的民营企业家，深切地体验了茶叶经销之道，这些都为公司后来的腾飞打下了坚实的基础。

经郑孝和身先士卒的传帮带，“天然”（后改“天方”）茶叶公司在全国主要城市建立了几百个办事处（代理商），公司常年专门在外跑销售的业务员达到七八十人。有20多辆货车组成的车队活跃在全国的各个经营网点，形成了一道靓丽的飘着浓浓茶香的风景线。

茶王郑孝和 有了路，就不怕路远

郑孝和，安徽芜湖人，1964年11月出生。1997年7月创办“石台县天然茶叶有限公司”，任董事长。2000年易名为“安徽天方茶业集团”，任董事长、总经理至今。在他的领导下，“天方”集团以追求“天时、地利、人和、创新”为座右铭，以打造品牌，争创一流为奋斗目标，企业迅猛扩张腾飞，推动了我国民族茶行业的加速发展。“天方牌”商标被认定为全国驰名商标，“天方”品牌价值高达3.73亿元。被誉为“中国茶王”。

近几年茶市场竞争异常激烈。一些茶企的日子不好过，甚至一些老牌茶企的发展也备受煎熬。然而，位于皖南的安徽天方茶业集团却在群雄逐鹿的茶市场中脱颖而出。从1997年50万元起步资金，几台机器、几间平房的作坊式茶厂发展到总资产达1.4亿元的集科、工、贸、农为一体的中国百强茶企。天方茶业如何在短短的几年间，迅速成长为拥有多个著名品牌的规模型企业集团？天方茶业迅速崛起的秘诀在哪里？带着这些疑问我们赶往天方茶业的原产地是石台县。安徽天方茶业集团董事长兼总经理郑孝和深有感触地说：“天方迅速发展的原因首先在于天时、地利、人和，其次是准确把握茶行业发展的方向，知道未来的路在哪里。有了路，就不怕路远。”他信奉：创新者无敌。

郑孝和与他的“天方”梦2006年9月 3日，被誉为“中国茶王”的郑孝和登上瑞典“哥德堡”号仿古商船，向“哥德堡”号赠送产于安徽省池州市石台县的100罐极品 “雾里青”绿茶。

这是中瑞之间一次不寻常的握手“雾里青”绿茶重登“哥德堡”号商船，历经沧桑，相隔了261年。

这是一次不寻常的圆梦。为了这一天，郑孝和整整奋斗了10年。

1997年7月，郑孝和带着开拓未来的希望，信心满怀地从山东返回石台，创办了“石台县天然茶叶有限公司”。

公司挂牌后，郑孝和围绕打造茶叶品牌这个中心目标，成功开发生产出八宝菊花茶、绞股蓝茶、银杏茶、金银花茶、玫瑰花茶等天然配方的保健茶系列产品。这些以人的健康保健为本，用茶叶和中药材合制的茶叶，一投放市场就打破了当时茶叶市场品种单调的格局，公司的茶叶销售形势开局良好。

但郑孝和深谋远虑，把目光锁定在全国的茶叶市场。他坚信：市场有多大，品牌就有多大。只有走出石台、走出安徽，到全国各地去开拓市场，才有公司发展壮大的广阔舞台。

从1998年春茶上市起，郑孝和与销售员4个人，开始了推销茶叶、开拓市场的神州之旅。每天驱车数百公里，从春跑到冬，全国除西藏、青海以外，包括台湾省在内的省、市、自治区，他都跑到了。这个从皖南深山区走出来的民营企业家，深切地体验了茶叶经销之道，这些都为公司后来的腾飞打下了坚实的基础。

经郑孝和身先士卒的传帮带，“天然”（后改“天方”）茶叶公司在全国主要城市建立了几百个办事处（代理商），公司常年专门在外跑销售的业务员达到七八十人。有20多辆货车组成的车队活跃在全国的各个经营网点，形成了一道靓丽的飘着浓浓茶香的风景线。

巨资开发“雾里青”

经过3年的摸爬滚打，“天然”茶叶公司声名鹊起，到2000年底，注册资金已达到1026万元，成为池州市茶业行业的翘楚。

郑孝和的成功关键在于他的品牌战略。他说，若想在全国上万家茶业企业中俏立枝头，必须得天时、地利、人和，必须尽快创出驰名品牌，才能把企业做大做强。

2000年7月，在石台县天然茶叶公司成立3周年之际，郑孝和将公司易名为“安徽天方茶业(集团)有限公司”，一是外延由“石台县”变成“安徽”，二是内涵由“公司”变为“集团”，三是名称由“天然”变成“天方”。

为什么将企业商标定为“天方”？郑孝和说，这是因为在上古时代，人们不识草木之性，神农尝百草，一日遇七十二毒，得荼而解之。后人称“荼”为茶，并认为是“天赐良方”。为了尊崇神农不懈求索和舍身取义的精神，促进茶产业发展，弘扬茶文化精髓，祈愿天下爱茶人因得“天赐良方”而健康快乐，所以将商标定为“天方”。

2001年 8月，就在郑孝和殚精竭虑、构思谋划实施打造驰名品牌战略的节骨眼上，一双秋茶叶茶叶品牌官网