对普遍被认为“命好”的中国民企“富二代”们来说，在权力的交接过程中，仓促上马也好，水到渠成也好，他们该如何走出父辈们依靠政策与个人魅力发家的经验时代，并在充满变数的竞争中完成向现代企业治理的转型？

在中国300多万家民营企业中，由父辈有意识培养后代接班的不在少数，而其颇具示范意义的成长史，又成为家族企业传承竞相仿效的典型样本。但是，并不是所有“富二代”的登场都一帆风顺：海鑫集团李海仓遭枪杀后，其子李兆会仓促继位；均瑶集团王均瑶病逝后，其弟王均金继承遗志……

种种迹象表明，中国“富二代”的接班时代已到来，在“富不过三代”的魔咒下，在打造“百年老店”的雄心壮志下，接班已是一个问题。

海鑫新政：李兆会时代初露端倪

关于海鑫集团的新掌门人李兆会，媒体引用频率最高的一句话是：“父亲的财富对我来说没有快乐，只有压力。”的确，两年来，李兆会在媒体前的露脸频率屈指可数，且言语谨慎，做事低调。

其实，在经历一系列复杂的人事变更后，李兆会终于成为海鑫集团真正意义上的一把手。当年与李海仓共打天下的开国元勋——李天虎、辛存海等人逐渐被边缘化：李天虎离开了海鑫，现在虽然经营一家名字也叫海鑫的水泥厂，但事实是，该水泥厂已和李兆会的烏龍茶海鑫集团完全脱离关系。据说此乃李氏家族给李天虎的“分手费”，不止如此，李天虎更是撤出了海鑫集团中属于他的股份；另一名功臣辛存海，则被“流放”到太原办事处，实际上也被排除出核心管理层，据说每年能得到300万的分红，视为补偿。

当李兆会成为海鑫集团真正的家长后，一连串要他做到的数字正烧灼着他的神经。

按照运城市和闻喜县的远景规划，2010年要把海鑫建设成为全国新型化钢铁基地，跻身全国钢铁企业前10强，而李海仓时代的海鑫集团更是雄心勃勃地提出，2010年形成年产1500万吨钢和铁的生产能力，总资产和年销售收入均达到500亿元，成为全球钢铁企业十强之一。

李兆会分明感到了这些目标所带来的压力。就在记者采访的几天时间内，李兆会一直在香港忙于事务，5月2日匆匆回来参加完旧厂区的扩建奠基典礼，又立马飞往香港。毕竟，对这个20多岁的年轻人来说，父亲所创造的传奇事业似乎是难于逾越的，但有迹象表明，李兆会与他被枪杀的父亲一样的野心勃勃，心存高远。他要做的，不仅仅是续写上一代的辉煌，更是要打造一个新海鑫，一个刻有李兆会痕迹的新海鑫。

在闻喜县，海鑫毫无疑问地成为当地经济的顶梁柱，如果李兆会领导下的海鑫无法保持增长，闻喜的经济可能会受到极大的冲击。据了解，目前闻喜县已基本完成企业改制，在830家民营企业中，规模以上的有68家，非公有制经济实现增加值和上缴税金占全县gdp和财政收入的比重达到95%以上。去年，规模以上工业总产值就完成95.1亿元，而海鑫在其中所占的份额近70个亿。当地官员最为津津乐道的是，海鑫的纳税额不仅在全省的民营企业中位居第一，甚至在全国也是排第一。

据悉，闻喜县政府每年都会设置50万元的奖励金，用于激励在经济发展中做出突出贡献的单位和个人，而且当场兑现。海鑫集团每次都是得奖大户，能拿到10万元，其显赫地位可见一斑。

为鼓励和支持海鑫的发展，闻喜县还专门成立了指挥部，由副县长亲自挂帅，经贸、电力、工商、税务等部门大开绿灯，为企业提供更多更便利的服务。有人戏称，不要说经贸局局长，就是县委书记也经常为海鑫的事跑腿。

除了政府支持，海鑫集团自己也不断地调整发展。2004年投资建成了一条年生产能力80万吨的生产线，设备完全从国外引进，规模属全国一流。据知情人士透露，在海鑫的下一步行动中，李兆会将耗巨资扩建旧厂区，提高生产效率，扩大产量，以最大努力完成海鑫集团的长远规划。

在扩大生产规模的同时，李兆会开始进行集团内部文化建设。如果说海鑫外部扩张受到李海仓长远规划影响的话，那么海鑫集团内部文化建设则突出了李兆会接受海派教育的风格。

在东镇的一座水库中央，海鑫集团新近修建了一座湖心岛，这项于2004年年初动工的工程，总花费高达3000万，集休闲娱乐会客为一体。岛上有两座大楼，其中一座是体育馆，内设篮球场；另一座是综合楼，既有员工的活动场所，也有董事长的休闲场所。在这里，还有一个球形的透明式展览厅，里面陈列着反映海鑫集团发展的海报，也记录了李海仓的创业史，并展示了未来海鑫的宏伟目标和美好前景。

这属于海鑫集团的文化阵地，对于海鑫企业文化的塑造大有好处。在继续做大海鑫的同时，也注重企业内部凝聚力的培养。可见李兆会在管理企业时，很注意培养职工的企业文化和向心力，也体现了他现代企业的管理理念。

海鑫的变化也让当地人士对李兆会另眼相看。闻喜县经贸局局长认为，李海仓是个很会融资的人，他在很短的时间内就可以使海鑫集团涉足众多行业，而且资产不断扩大。李兆会则是一个很有头脑的人，虽然年轻，但是已经表现出超越他实际年龄的能力和成熟。

而海鑫所在的东镇镇长则表示，李兆会尽管年轻，经验比铁观音较少，企业管理层不如以前，但海鑫的发展势头仍然很猛，将继续保持稳定增长。就如当地许多人说的那样，对于李兆会来说，压力肯定是极大的，这么一个年轻人，掌管着近2万职工，光发这2万人的工资，估计那种心理压力也不是一般人所能体验。

均瑶新帅：低调打造“百年老店”

去年11月7日，随着均瑶集团掌门人王均瑶突然病逝，其弟王均金成为新任董事长，国内媒体纷称这将是一个“后均瑶”时代的开始。

上台后的均瑶新掌门王均金，为人处世十分低调。跟兄长的“胆大包天”、“敢于创业，勤于创业”相比，王均金显得少言寡语。其实，在王均瑶时代，王均金就一直在“均瑶”背后，加上王均豪，三兄弟齐心协力，共同创业。“我不是一个张扬的人，但是一个敢负责的人。”王均金曾这样对媒体形容自己的性格。

事实上，王均金就是一名默默无闻的实干者：1991年就担任温州天龙包机实业有限公司经理；1993年又担任温州天龙包机实业有限公司副总经理；1994年担任温州均瑶天龙包机实业有限公司总经理；1995年担任均瑶集团副总裁和均瑶集团航空服务有限公司总经理；2002年担任均瑶集团副董事长、总裁；2003年担任均瑶集团副董事长、上海均瑶集团公司总裁。

这样一位身居要职的人，在聚光灯下也是王均瑶背后看不真切的背影。2004年兄长的突然病故迫使王均金从幕后走到了台前。

如今在媒体聚光灯下的王均金，目标十分明确，正如他在接受媒体采访时所指出的，目前所做的工作就是继承王均瑶的遗志，完成他未竟的事业，承担起应尽的社会责任和义务。“我们的企业名称不会变，均瑶品牌不会变，社会责任更不会变。”

今年4月，均瑶集团正式确定按照“组织创新、专业管理、价值增长、稳健发展”的经营方针，把企业进一步做优做强，要将均瑶打造成“百年老店”。

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