崔大彬说:做茶叶生意 真正赚钱的茶老板是少数

2021-03-01 12:17:08热度:187°C

中国茶网资讯:从对茶叶一窍不通,到爱上喝,进而在茶馆中找到了自己的终身伴侣,最终投身茶行业,崔大彬10年的创业经历,和片片茶叶有着千丝万缕的联系。

作为一个资深茶人,他时时刻刻关注着市场的动向,思考自身定位,成功把原汁原味的铁观音带到河南消费者面前。

本周六创业梦工场的讲座上,八马茶业河南区域总经理崔大彬将来到现场,和大家分享他对河南茶叶市场的观察与营销创新思路。

聊创业:入行缘于爱好

泡上一壶浓香的铁观音,谈起信阳毛尖和西湖龙井的生长周期来头头是道的崔大彬,10年前是个完全不懂茶的人。

说起崔大彬和茶的缘分,就绕不开他的妻子,茶算是他俩的“媒人”。

2003年的一天,很少喝茶的崔大彬被朋友带到了一间茶馆,一下子对这种饮料着了迷,而在店里为他泡茶的一名女孩,后来成了他的妻子。

喜欢上喝茶之后,崔大彬发现茶叶里面门道很深,机会也很多,到什么地方都爱研究别人的茶生意是怎么做的,时间久了,就琢磨着和妻子一起创业。

崔大彬原先是做业务的,强项在经营,彼时对产品的研究并不深的他,想到找一个品质有保证的生产企业来加盟,于是找到了当时已多次获得赛珍珠金奖的八马茶业。

“当时八马茶业并不做加盟,我们就一直坚持和对方接触,在2007年八马茶业开始做加盟之后,我们在濮阳开了第一家八马茶业店。”崔大彬说,目前八马茶业在郑州已经开了12家店,全省的加盟店有90余家。

在崔大彬看来,河南的茶叶市场越来越大,“现在中原地区人们的饮茶习惯在逐渐形成,各个老板的办公室里都少不了几盒茶叶。”

谈行业:真正的洗牌才刚开始

在茶叶市场潜力巨大的同时,茶叶店也都面临着一个压力,那就是上涨越来越快的房租和人力成本。

“我们在地级市的一些门店,几年间房租从一年7万元涨到现在一年40多万元,增长了5倍;郑州一些门店的房租也从一平方米30元涨到现在的两三百元。”崔大彬说,市场环境的变化,在催促着茶行业的转型。

同时,越来越多的人开始进入茶行业,做茶叶这么多年,崔大彬听身边人讲得最多的是茶叶是个暴利行业,实际上这行是入行容易,门槛不高,但是想做好很难。

“很多客户感觉做我们这行很容易,喝喝茶聊聊天就把钱赚了,于是回去整理整理资源,投资几十万元也开始开店。”崔大彬说,原先在濮阳的八马茶业店周围,逐渐开起来六七家茶叶专卖店,后来慢慢都倒闭了,“大家会觉得朋友来喝个茶,走的时候带一斤茶叶,这生意很好做,实际上刚开始靠朋友帮忙还能做下去,时间久了,如果你做得不专业,是不会长久的。”

崔大彬说,大家都想“轻松赚钱”,实际上真正赚钱的茶老板是少数,之前有业内人士做过调查,郑州有一家茶城,开业一年半的时间内没有一家赚钱。

都说茶行业目前竞争激烈,在崔大彬看来,真正的洗牌和竞争才刚刚开始,“做茶的老板还是放不下架子,不能真正走出去。房产中介可以一栋一栋去‘扫楼’,做服装的能把周边的市场行情调研得清清楚楚,和这些行业相比,茶行业的竞争尚不算激烈,真正大浪淘沙的时候还在后面。”

做选择:想做茶叶生意一定不能盲目

崔大彬说,根据他的了解,郑州市现有的茶城和在建的茶城加起来,有25个之多。这个数目在他看来,有些多了。

一些茶叶生产消费大省的省会,比如西安、南宁,也就三五个茶城。郑州的茶城众多,一方面是看上了河南庞大的人口基数,另一方面恐怕还是觉得卖茶叶赚钱容易。但实际上,根据崔大彬的观察,盲目投入茶行业损兵折将的人不在少数。

“这些年来找我们要求加盟的人也不少,我都会跟这些创业者说,你先把账好好算清楚,你想做多大的店,前期装修、进货预算是多少,手头上的钱能够支撑多久的房租。”崔大彬说。

他认识一对夫妻,两人早年在沿海城市的工厂里打工,攒下了一些钱,回到河南,选择在郑州开一家茶叶店。

两人拿出几年来全部的积蓄20多万元,在郑东新区选了个门店。为了节省费用,门店装修亲力亲为,在开业的当天,丈夫已经累得虚脱了。

“可是这店现在是个什么样子呢?选址不好,人迹罕至。而且夫妇俩看起来并没有做生意的才能,不会和顾客攀谈,也不会选货。所有的积蓄都投进去了,不甘心退出,悬在半空中。”崔大彬直叹气,这不是被茶叶给害了吗?

找定位:从自己的优势方面去选择

崔大彬再次强调,做茶行业,真的不是每天泡茶喝茶就能赚来钱的,要保持头脑清醒,时刻关注行业变化,不断调整定位和经营策略。

在他看来,这些年来非常受欢迎的一种茶叶店经营模式——茶馆式茶叶店,就存在调整的必要,“大多数老板是这么做的:店面不能太小,要为顾客留出一定的社交空间,随便坐坐也好,喝两杯茶也好,都是免费的,为的是培养顾客的忠诚度,使他们成为固定的茶叶购买者。”

崔大彬认为,这样的经营者要开始算账了,从过去到现在,门店的房租涨了多少?常来喝茶聊天的顾客,到底能贡献多少利润,蹭茶喝的人多不多?

“是时候狠狠心做调整了,我认为,这样的茶叶店要么向专业茶馆的方向转变,针对商务人群提供社交空间不能完全免费,要在收费的基础上提升专业度。要么找准最适合你的产品结构,转变成为茶叶专卖店。”他说。

至于每个人怎么选,崔大彬认为这个问题没有标准答案,“最关键的还是,你自己擅长做什么,是有丰富的店铺管理经验,还是有高超的产品销售技巧,从自己的优势方面去选择定位。”

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