茶城市场亟待转型升级
2021-03-01 11:56:33热度:128°C
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其实,同喝酒一样,喝茶也需要心情。近几个月来,张霞在郑州市北茶城和东区宝龙茶城的两个店铺都处于亏损状态,每月三四万元的亏损怎能不让她心生苦楚呢?而令张霞感到不解的是,虽然茶叶生意这么难做,但是近几年郑州的茶城却在一个劲儿地疯长,从她三年前初来郑州时的七八家,一下增长到现在的17家,而且还有七八家正在招商,四五家正在选址建设。
茶叶难卖
其实,如张霞一样境遇的茶商还有很多。长期以来,茶叶与白酒、月饼等一起被列为礼品消费市场的重要产品,在华丽包装的装潢下,延伸出一条长长的消费产业链。茶商们经营状况的改变是从2012年年底开始的。彼时,受中央推行“节俭风”等因素的影响,市场回归理性消费,茶叶消费产业链中的“泡沫”一下被挤破。
既然这样,那么,专注经营普洱茶的张霞为什么也陷入亏损了呢?
在中国著名茶叶专家欧阳道坤看来,标准的缺失则是中国茶叶市场乱和无品牌的原因。由于我国茶叶的种类繁多,有些地区的同类茶叶有上百甚至上千种的产品,而一种茶叶又涉及感官评审和理化分析两大方面,形成了茶叶标准化专业性强、覆盖面广、技术复杂的特点。加上各个种类的茶叶加工工艺大不相同,且加工工艺陈旧老套,科技含量不足,使茶叶标准的制定难度较大。没有标准就没有标准化及规模化生产,也就很难产生大的品牌。
茶城泛滥
除了标准缺失、有名品无名牌这些深层次的原因之外,张霞茶叶生意亏损的原因还在于茶叶流通的主渠道——茶叶批发市场的过度重复建设。
而如此多同质化的茶城带来的问题也不容小觑。记者走访了多家茶城的茶商,他们纷纷向记者反映,由于郑州茶城的小、散、乱,不少茶商以次充好、漫天要价的现象很严重,现在考虑长远发展的茶商都是在凭良心做事。
经营管理欠缺是当前茶叶批发市场存在的另外一个突出问题。“经过十多年的发展,如今郑州的茶叶批发市场已经从一家发展到规模繁盛。但是,这些茶叶市场大多还是停留在以‘收房租’为主要经营模式的阶段。其实就是缺乏运营。”信阳毛尖集团副总经理陈鹏说,这些茶城大多产业链条不够、产业模式单一。
然而,即便如此,房租却一直在攀高。值得一提的是,不只是郑州,近年,国内大多数茶叶批发市场的建立采用的都是典型的商业地产的做法——拥有资本的市场运营者通常先开发一个区域,注入茶城的概念,接下来就是招商,仅此而已。在这种情况下,茶商要想摆脱困境,一方面需要诚信经营、树立品牌意识,另一方面也需要政府能对茶叶批发市场进行合理的规划,避免重复建设及同质化竞争。
转型升级
“现在经营茶城已经到了做产业链的时候,从茶叶到生活方式,茶城不能只卖茶叶,也要把茶文化带进来。一个好的茶叶市场,既是交易平台,也是传播文化和生活方式的平台。没有文化的茶叶,只是一片树叶。”李军评价说。
而另一种新的售茶渠道也引起了李军的注意,那就是电商。
他称,传统茶叶批发市场一直以来都是最快反映市场动态的信息集散地,也是茶叶流通渠道的最大核心地,并且具有流通费用低、效率高的特点。但对于茶商来说,茶叶批发市场和商家越来越多,摊薄了经营的利润,随着市场租金的提高,茶叶批发市场商户已处于一个微利经营的时代。而信息化的快速发展,网络市场在茶叶流通渠道里的比例越来越大,传统茶叶市场的功能正在逐步退化。
正如其他产业的传统企业一样,“触电”也给了传统茶商极大的想象空间。但是,他们同样有很多迈不过去的坎。张霞就向记者诉苦道,现在的店铺本身就不盈利,很难再有资金建立网上店铺,即便有资金建立网上店铺,但不懂网店推广技术,也不擅于网络促销,一段时间后网店也会与实体店铺一样成为鸡肋。
张霞所处的困境和内心的苦涩或许还将持续很长一段时间,而她及众多的传统茶商们如何转型升级走出市场的围城,让茶成为真正的“国饮”,还需要更多的人共同努力。
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