2008年，农业部将我县列入“大别山地区茶叶生产高效协作示范区”，种植业管理司还专门下发了关于《大别山地区名优茶高效协作示范方案》，几年来，我县根据《方案》要求，积极参与了名优茶优质高产协作活动，经过全县上下的共同努力，取得了较好的成绩，圆满完成了实施方案提出的各项任务。现将协作示范工作总结如下：

一、主要成绩

(一)茶叶生产面积、产量和经济效益大幅度提高。2008年，我县的茶叶生产总面积只有1.05万亩，茶叶总产不到100万斤，销售收入1000万元左右。到2014年茶叶面积达到1.785万亩，产量达到185万斤，销售收入超过3800万元。虽然总产量增幅不明显，但是名优茶增幅较大，产值提高显著，社会效益、经济效益非常明显。

(二)全面推广快速育苗和无性繁殖技术。过去我县的茶叶生产一直是靠外购苗和种子育苗来进行发展的，近年来我们通过协作活动，并在各协作县市的帮助下，开展了茶苗无性繁殖和种子直播的办法，提高了茶苗品质，加快了发展速度。去年全县直播面积提高了850亩。满足了本县茶园基地建设的需要。我县无性系茶园面积从2008年的3000亩发展到2014年的6450亩，增幅达到115%。

(三)加强茶园基地建设，努力夯实发展基础。一是对老茶园进行全面的升级管理，按照“四改”(改种、改土、改树、改园)的要求，进行更新改造，全县改造面积达到了6000多亩，占现有茶园面积的1/3，凡是国营和村级茶场都进行了相应的改造，从而提高了现有茶园的产量和质量。二是对新茶园建设坚持高标准建成园，规模化发展，不搞“天女散花”，提高茶叶生产在茶农经济收入中的比重，增强了茶农发展茶叶生产的积极性，为茶叶生产的健康持续发展奠定良好的基础。茶叶面积从2008年的12400亩发展到2014年的17850亩，增幅达到43%。

(四)大力发展无公害茶、绿色茶、有机茶生产。我县由于地处山区，所以茶园大部份是建在高山地区，这里具有发展无公害茶和有机茶生产的得天独厚的条件，因此，近年来我们把发展无公害茶和有机茶生产作为发展茶叶生产的主攻方向，全力推进。我们选择在丁家山茶场，黄柏山茶场，杨家冲茶场，和香露观茶场作为首批试点茶场，从资金、技术和信息上进行扶持，这几个场产量增加了，质量提高了，收入上来了。显示了强劲的发展后劲。无公害茶叶面积从2008年的3500亩发展到2014年的13000亩，增幅270%。

(五)打造茶叶品牌，增强市场影响力。我县的茶叶生产尽管历史很悠久，但一直没有培育出叫得响的茶叶品牌。为此去年我们围绕以下几个方面开展工作，一是创建品牌，我县传统品牌“罗田云雾”，已经覆盖了较大地区，具有一定知名度和影响率;新兴品牌“天堂”系列发展势头强劲;我县的“香露金凤”是已有一定知名度的品牌，已经获得“绿色食品”标志，由于其是产在800米以上的高山地区，茶叶的内在质量非常好，受到广大茶客的好评，目前的主要问题是加工不精细，外观上不能显示其档次，鉴于这种情况，我们加大了对香炉观国营茶场扶持力度。先后分批共投入了近百万元，分批次改造老茶园400余亩，新建茶园基地360亩，更新改造制茶设备8台套，请技术人员培训600人次，使该茶场生产能力得到增强，产品质量和效益得到进一步提高，壮大了企业的实力。

二、协作示范活动采取的主要措施

(一)加强组织领导。为了切实抓好我县的茶叶生产，加强与周边县市的协作，县农业局专门成立了茶叶生产协调领导小组，组长由农业局局长担任，分管多种经营生产的副局长任副组长，有关股室的负责同志为成员。领导小组下设了三个专门的技术指导组：茶叶病虫害防治技术指导组，茶叶高产栽培技术指导组，茶叶制作技术指导组，形成了一种齐抓共管的工作局面。有力地推动了茶叶生产的发展。

(二)办点示范。全县选择四个国营或村办茶场作为茶叶生产的示范点，要求示范点经过三到五年的努力，能够达到“一三五”的目标，即，亩平产茶不少于100斤，茶叶市斤单价不少于30元，茶园总面积不少于500亩。为了帮助他们实现这一奋斗目标，县政府给予了“三个一”的支持，即，安排一名能管理，会经营，懂技术的干部住场，帮助他们开展工作;在县城安排一个门店，为示范场的产品展示和经营提供较好的场所;从退耕还林接续产业项目和桑茶药板块项目资金中安排一笔资金，支持示范场的基地建设的设备改造。通过这些政策的支持和引导，我县的茶叶生产出现了蓬勃发展的好势头。

(三)大力发展茶叶生产专业合作组织。茶叶是百分之百的商品，茶叶生产能不能发展，取决于生产的茶叶能不能卖出去，并且还要能够卖个好的价钱。为此，我们积极支持和引导茶叶经纪人组建茶叶生产合作经济组织，通过他们把市场和茶农紧密地结合起来，目前全县已成立茶叶专业合作经济组织32个，网罗零散作坊式小茶场56个，茶农近5000人，通过合作经济组织销售的产品占产品总量的80%以上，显示了合作互助的强大威力。

(四)大力培植茶叶龙头企业。目前我县的茶叶生产企业虽然数量不少，但规模都不大，机械化程度不高，很多还是“菜园式”“作坊式”，不利于产业的发展，为此我县已出台一些减税让利政策，通过土地流转、合作社和协会模式鼓励规模大的场兼并或收购规模小的场，帮助他们尽快走上产业化经营的道路。

三、存在的主要问题与不足

(一)我县茶叶生产相对比较分散，多数茶园规模较小，难以形成规模优势，对培植龙头企业，创建名优品牌有一定的难度。

(二)全县有相当部分茶园品种老化，茶叶品质低劣，迫切需要进行改造，但投入较大，资金难以筹措。

(三)茶叶加工技术力量不足，设施设备落后，提高商品质量显得力不从心。

四、今后的打算

针对目前存在的问题，我们拟从以下几个方面进一步改进我们的工作。

(一)合理规划，加大重点区域茶叶基地建设力度，使茶叶生产向规模化、规范化、机械化、专业化方向发展。

(二)开展无性系茶苗繁殖工作，淘汰产量低、品质差、效益不好的的老品种，提高我县茶叶的品质与产量。

(三)大力开展无公害绿色有机茶生产技术示范推广工作，促进我县茶叶生产迈上一个新的台阶。

(四)培植壮大龙头企业，发挥龙头企业的带动作用，为推进产业发展，创建名优品牌打好基础。

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