网信事业新成就:“互联网+茶叶”带来的一场茶革命
2021-02-28 10:38:32热度:189°C
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荆州新闻网消息:在中国大大小小的会场,总会有这样一个情景:服务员拿出一次性纸杯,抓起一把茶叶冲泡,再递给开会人员。来自公安的童超,却琢磨起了这种司空见惯的现象。他觉得服务员用手抓茶叶不太卫生,而且喝茶的人也经常喝到碎叶茶梗;喝完茶倒掉,茶渣又容易堵管道……2013年,童超带领团队研发出“美灵宝”杯茶,将其定位于“快消品”,瞄准会务、高铁、酒店等市场。两年后,公司在上海股交所成功挂牌。
“杯茶”引领饮茶新风尚
2013年,美灵宝方便茶正式上市。简单来说,就是“杯中含茶,视而无茶”,让茶叶‘藏身’在国标食用级无纺布制成的滤网下,茶杯采用食用级白卡纸,主要定位为商务接待和会务提供定制服务。将“茶叶”和“方便纸杯”结合,更加符合现代消费新需求和习惯,仅仅一周,刚上市的美灵宝方便茶就卖出了50万元的杯茶。当年,就实现了2000万销售收入。为了改变饮茶的传统方式,昊韵农业还研发申报了易泡茶新型专利技术,推出的主导产品具有简单易泡、加水即饮、环保卫生、计量标准、口味多样、香飘溢浓等特点。继易泡茶之后,又开发了国际领先水平的“冷泡茶”专利技术,只需要5秒种就可以用冷水泡茶,为夏季饮茶提供极大的便利。“杯茶”的出现,更加贴合现代人快节奏的生活方式,引领了“喝茶”的新风尚。
“互联网”引领销茶新模式
从2013年3月开始,昊韵农业就通过淘宝、天猫以及京东商城等各大电商平台,对“杯茶”进行网上销售。2015年,昊韵农业顺应“互联网”发展大势,探索“互联网+茶叶”发展新思路,率先搭建了全国第一家快茶电子商务平台——“美灵宝易购”,直接“叫板”全球最大茶叶品牌“立顿”。通过建立茶品销售“积分制”和“会员制”,刺激消费者购买欲望,稳固销售群体,增加网销占有量。未来5年,快茶的目标销售收入将达到20亿元,期待打破“立顿”一家独大的茶叶消费格局。
昊韵农业转变传统销售的“售”、“买”观念,采取“销售方服务购买方,购买方推广销售产品”的方式,提升美灵宝“杯茶”的知名度。昊韵农业多次为大型商会年会、各类上午会议提供杯茶,在杯体上印上二维码,通过扫码实现会议前签到、会议中互动、会议后联络等功能,在服务中宣传品牌。同时,创新推广模式,将美灵宝方便茶送给Uber拼车乘客,锁定更多潜在消费者。
信息化引领企业新发展
昊韵农业把公司电子商务线上销售平台建设成为一个以茶产品生产、网络销售和跨境贸易电子商务为核心的具有影响力和示范作用的电子商务品牌,加快了茶叶传统产业转型与升级。
坚持信息化管理。形成完善的电子商务流程体系和ERP系统,建立一套从原材料采购、生产加工、网络销售推广、仓储物流、客户服务、财务资金等相关环节的标准监督检验制度。通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
坚持人才培养。昊韵农业本着储备人才、培养人才的战略,三年来打造出一批电商专业的人才。成立了公安县县电子商务协会,集聚一批电商人才,同时借助劳动就业平台号召大学生回家乡创业,解决了大学生就业和电商人才缺乏的问题。
通过3年的发展,昊韵农业完成了由弱到强的蜕变,在2015年4月正式在上海股交所上市,成为公安县第一家茶类上市企业。
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