二十二年（１９３３），为试办性质，仅成立平里红茶运销合作社１所。茶农经登记者，并送其所自力生产之毛茶到社，即认为社员，计凡５０人。箱茶２批，共５９件。资金３０００余元，全部由本场同人垫支及前场长吴觉农以私人名义向外借来。业务结束，获利２００余元，悉数散给社员。

　　二十三年（１９３４）．又成立坳里等３社，连同平里社，计共４社，社员１５０人，箱茶５１０箱。银行借款，共２万余元，由上海银行及四省银行共同投资。业务结束，除平里社亏欠外，均有盈余，以龙潭社为最多。

　　二十四年（１９３５），全国经济委员会前农业处刘技正淦芝，奉派来祁主持，策动擘划，艰辛备尝中国风味特产表格 茶叶，合作事业，益有发展。

　　是年，新组织者，有湘潭等１６杜，连同旧社（中有平里自行停办），共为１９社。上门社，中途予以停止，未举业务。社员人数６２１人，箱茶总数２７８９件。银行借款约１１万元，由土海银行投资。业务结束：盈余者湘潭等８社，计５４８６．０９元；亏欠者西坑等１０社，计１８７３１．４４元。

　　二十五年（１９３６）．全国经济委员会前农业处特设驻祁专员办公处，于二十四年十一月开始工作，刘专员淦芝统持全局，工作侧重组织指导及监督等行政事宜，深入策厉，倍增迈进。介绍贷款，编校预算以及其它有技术性之业务，则由本场任其事。不仅该办公处对外工作，俱以本场名义行之已也。分工统筹，促进合作经营之合理化。

　　是年新社有岭西等２３社，连同旧社１３社（中有兰溪等５社停止业务）．共为３６社。合坑社规模最小，定名为预备社。社员总数为１３２０人，箱茶总数７５６９件。银行贷款分两期办理，一，业务以前，举行生产贷款，总数１７３４２８元；二，出籍以后，举行运销贷款（收回生产贷款本息），总数２２９４６２．４７元，全部由上海交通银行投资。业务结束，盈余者有石谷等２９社，由交通银行汇到售茶余款已共９５９００元，尾款大致仍有１万元以外；亏欠者有张闪等６社，细数亦不详，约在５千元左右。

　　祁门红茶合作运动，４年以来，区域由近及远，事业由简而繁，种种过程，无时不在演进之状态中。截最近止，３６社，股金及公积金之存储，已达１７２２７元３角１分；公益金有３０２０元之巨。此后收入，尚有可能。是则基础粗具，则规模之扩大，及业务之促进，交与农民自力为之，实现其自有生产、自行制造、自为运销之理论愿则，目前似犹过早，未可遽能。本场倡导办理，积４年之艰苦，合作风气，业已驯成，业务轨道，业已在望。果再长此致力，技术工作，势将仍事分散，难得为强有力之集中。则红茶改进、经济进步过于超前，技术作业，显其不能平衡，亦非政府发展红茶大计之宜。补偏救缺，本场固亦未敢自足其是。唯有稍申所见，敬乞政府与社会为实际有效之指示与利导耳。本场之幸，犹其小焉者也；则红茶前途所攸赖者，大矣！