柑普茶合适大部份人群，听听以下中医解说：中医说：喝茶就要喝柑普茶！据中医说法70%的人体质是偏差，而大部份的茶都是偏寒的，其实不合适体质差的人喝。而柑普。

新会四大柑普茶厂家

柑普茶冲泡方法很简单，开水先洗一次茶，倒掉，然后泡了就能喝了，一般每泡也就7,8秒就倒出，具体可以问下陈承恩柑普茶客服，因为我现在一直喝陈承恩柑普茶，多。

1，洗净晾干；2，用刀在果蒂稍下割下一片（果皮盖）；3，用钳子将果肉钳出来；4，洗干净晾干；5，放入散装特级普洱茶叶（不能用压成茶饼的）；6，压实后，盖上。

柑普茶有青柑普和红柑普之分，制作方法相同，只是青柑普采用的九月小青柑柑皮，而红柑普采用的成熟的大红柑柑皮我们就以众筹中原在售的青柑普茶为例来说明一下青。

陈皮是生用还是熟用

陈皮，中药名。为芸香科植物橘Citrus reticulata Blanco及其栽培变种的干燥成熟果皮。药材分为“陈皮”和“广陈皮”。采摘成熟果实，剥取果皮，晒干或低温干燥。

新会柑普茶公司

大部分都是康度仕做的，还算比较可以

柑普茶好喝且理气调中、健脾和胃、燥湿化痰、消积化滞；与普洱茶结合，无论是表还是内涵，均混然天成，堪称一绝。其保健功效，自然兼有两者的好处：具有健脾养胃。

新会柑普茶，广东人又称桔普茶，见名知义，它用新会大红柑和云南普洱茶叶为原料制作而成的一种茶，风味又不相同。其特点一是入口甘醇、香甜，有独特的花香味和陈。

现在推出的有福鼎白茶、古树红茶、新会柑普茶、新会陈皮、乌龙茶等，每年都有推新产品的

坐飞机去美国能带新会柑普茶吗？

美国海关允许携带少量密封非柑橘类茶叶入境美国，中国公民携带少量密封非柑橘类茶叶入境美国必须要在入境申报表上说明情况携带有食品和植物制品，否则依旧可能被。

陈皮盖普茶

江门新会柑普茶的历史悠久，大概有一百多年历史吧。这两年茶的质量有好有坏，自己看清楚吧，陈承恩柑普茶喝着化痰额

柑普茶是如何席卷了芳村数千家茶庄的？

有句老话说“中国茶城看广东、广东茶城看芳村”，因为这里有着营业面积过20万平方米，涵盖南方茶叶市(推荐阅读：：茶叶能泡几次，学习茶道文化和茶艺教程请访问：茶文化，：www.guniangcha.com)场、广东芳村茶业城、山村茶叶城、承鸿茶世界、锦桂茶叶市场、正好茶叶市场、江南茶博园、古桥茶街等大小几十个市场主体，经营商户近万户的庞大格局。而这里的商品近销国内各地，远销欧美和东南亚等世界其他国家，每年总交易额达到数十亿，是当今中国最精彩热闹也最错综复杂的茶城生态体系，所以被称为中国茶叶“华尔街”。

柑普茶发于新会，兴于芳村，盛于全国

柑普茶源于新会，据资料记载柑普茶已有上百年历史，是由良溪村道光进士罗天池始创，而我国用柑橘皮配茶的饮茶方式更是可以追溯到千年前的唐朝。柑普茶虽然历史悠久，但长久以来都只是在小众圈子里流行，真正让柑普茶焕发新生的是中国最大的茶叶批发市场——芳村，也是中国普洱茶浪潮最初兴起的地方。短短几年，做柑普茶的厂家从几家，到前两年的70来家，到今年的100多家。果园从6000亩，到60000亩。柑白、柑黑、柑红、柑乌龙等等，不同茶类与柑的融合制作比比皆是。柑普茶以其一年增长10个亿的规模和速度，成为中国茶产业发展当中的一个奇迹。芳村作为全国普洱茶的“定价中心”，可以说是检验一款产品是否被市场所认可的最权威机构，柑普茶从芳村火到了全国，如今在茶叶圈若说没有喝过柑普茶，不能算真正的茶客，若说没有卖一点柑普茶，也不能算合格的茶人。

从柑普茶的兴起看未来普洱茶发展方向

新会柑普茶的历史已有百年，但真正意义上的发展才刚开始。柑普茶能在短时间内，营造出一个健康、向上的发展氛围，不外乎消费市场的崛起和便捷、时尚的品饮需求增加。以小青柑为例，它不像传统的普洱茶端着高高的专业架子或者打着深奥的文化大旗帜，让人“望而生畏”。相反，它活泼、可爱的亲民形象，让人乐于尝试，欣然接受。这使得小青柑不囿于传统的专业茶友，能够向市场开发新饮用群体，从而形成了基数庞大的品饮群体。同为茶类饮品的小青柑，与传统茶类不是竞争与替代的关系，而是茶行业队伍中成功打破困境的先锋产品。以小青柑为代表的柑普茶的崛起，让我们不得不以变革式的视角重新审视普洱茶行业未来的发展方向。传统茶叶需要正确看待自身优缺点，既不能放弃自身优势去盲目迎合市场，也不能“酒香不怕巷子深”自恃优越却在不景气的市场中沉寂。

消费升级的时代，未来市场庞大

现如今的茶产业正在进入一个高度细分的消费者时代，由于受过良好教育的80后乃至90后消费者的大幅增长，茶叶消费市场开始空前活跃，人们对生活品质、生活美感的追求急剧攀升。人们消费的目的在满足功能需求之外，更有着自我彰显并寻求认同的心理。而这些新的要求还未得到满足，有着巨大的市场机会和缺口。柑普茶只是一个缩影，芳村也只是全国茶叶市场未来发展方向的一个风向标，未来会有更多像柑普茶一样的细分品类出现，更高品质、更多创新、更满足消费市场需求的产品才能激流勇进，在消费升级市场调整的逆流中脱颖而出。目前柑普茶品牌众多，但是在这场赛跑中，逐步开始出现一些领跑选手，毫无疑问在2017年柑普茶还将持续火热，柑普茶未来市场庞大，品牌竞争将进入强者愈强的局面。

面对洗牌，柑普茶企业该如何应对？

图为：南茗佳人摄

2018年进入7、8月，就标志着近两年茶界的“现象级”产品小青柑迎来了新一年的上市期。前几年这款产品带来的销售奇迹和话题热度，让今年的小青柑在上市之前就引燃了业内外人士对柑普茶品类热度能否持续的热议。

小青柑还有没有潜力？

必须承认，2015年小青柑的横空出世，让一度低迷的茶行业焕发了新的生机。这个有着可爱外表、怡人清香、独特口感的产品，一时间席卷了大江南北的茶桌，为茶行业引流了更多的消费者特别是年轻消费群体，极大地振奋了行业的士气。

数据显示：2015年，柑普茶实现8亿元市场份额；2016年，在小青柑带动下柑普茶持续升温，创下逾16亿元产值；2017年，“柑普茶”热度不减，随之而来是广东江门市新会区（这里是柑普茶原料之一新会柑的产地）新开了近300家小青柑加工厂，年产值超30亿元。持续增加的数字，记录了奇迹的发生，也让更多关注的目光投向了这个产业。

日前，有机构专门针对小青柑市场，集中力量对全国28个地市的小青柑的市场状况进行了专业调研，我们可以参考其中的一些结果来思考小青柑的市场潜力。

在北京，调查数十家茶商有九成在经营小青柑，其中又有七成的老板反映小青柑并不好卖。北京某店老板表示，“茶叶不像衣服，一有流行的衣服人们就去一窝蜂地买，对于茶来说，顾客品尝后发现口味不喜欢就不会买。”

但在上海茶叶市场，绿茶约占60％，剩下的40％里还有白茶、红茶、黑茶等，留给小青柑的只剩10％不到。但在这仅有的不到10％的市场里，小青柑依然风生水起。在吉林，柑普茶市场份额大概在2400万元。小青柑的市场出现极端化，中高档产品和低档产品销量比较好，中档产品销量相对一般。

由此可见，虽然小青柑也许从之前的火爆热潮中渐退，但依然有不少的“粉丝”，所以，现象级产品不全都如流星划过天空，闪耀而短暂。

抓住“品质+品牌”，不被洗牌刷出局

回顾小青柑的成长经历，有人说，2015年是尝鲜期，2016到2017年是上升期，进入2018年，应该是小青柑的稳定期，行业洗牌已经来临。江门合益生态公司董事长、柑柑好品牌创始人钟汝权也认可这种说法。

前两年小青柑风靡之时，可观的利益吸引了一批心思不正、想走歪门邪道靠假货捞上一笔的不良商家，导致市场上小青柑价格差异巨大。价格高的近千元每斤，价格低的每斤几十元的也有，还都号称是正宗新会柑普茶，这显然是不合理且不利于行业的健康发展，所以行业洗牌势在必行。

钟汝权认为，2018年对很多柑普茶企业都至关重要，将是柑普茶企业洗牌的元年，这也是行业发展的必经之路。在这个时间节点，企业必须要坚持质量为本，找出自己企业的核心竞争力。

作为行业标杆品牌，“柑柑好”品牌从很久之前就开始准备2018这一场硬仗。为此，“柑柑好”品牌除了在质量上严格把控之外，今年更加突出了品牌形象的设计，希望赋予品牌更多的内涵。希望消费者得到的不仅仅是茶，更多的是品位的体现。

柑普茶品牌“森晒”同样认为，2018年品牌将成为主角。“森晒”品牌今年的战略是继续坚守柑普传统“生晒”制作工艺，开启全原创、年轻时尚茶时代。森晒联合创始人王雅琴指出，今年的散货生存空间将遭遇挤压，柑普市场主要是品牌与品牌之间的竞争为主，正宗新会柑成为市场主流。

“想象力”助产品延长生命周期

都说打造产品是企业的工作，实则不然，其实这是企业和消费者共同完成的。记得有人把做产品和买产品比作一场关于想象力与需求的较量。这话想来很有道理。

今天的时代早已从工业化生产晋级到个性化定制。随着消费升级的不断加速，不少曾经名震一时的老品牌纷纷倒下，因为消费者对于一款产品的需求早已不局限于“物美价廉”，而在消费预期中赋予产品更多的情感期待，这里就包含了千万种的想象力。如果消费者的想象力远超越了某品牌产品带给消费者的想象力，那结局就是产品被淘汰。毕竟消费就是一笔“真诚”的交易：任何一款产品，消费者喜欢的产品就卖座，不喜欢的就只能退出生产线。谁让消费者是产品销售背后唯一的推动者呢。

现象级产品很容易成为昙花一现的阶段性试验品，若要“延长寿命”，下一步就要升级为经典产品。那么，如何完成这质的跨越？这就需要企业发挥创新精神，抓住伴随着消费者想象力一同诞生的那个“痒点”。

以“柑柑好”品牌的小青柑产品为例，在2016年借着小青柑做出成绩后，于2017年抓紧势头，以棒棒糖为造型又发起一轮新品攻击。这个“棒棒糖”就是很多女性消费者和年轻消费者想象力的痒点，可爱的外形包装很容易激发大家的“少女心”和童年回忆，难怪青睐有加。

基业常青，每一个企业的目标和愿景

对于任何一位经营着自家生意的管理者，除了希望产品在市场热度不减，还特别盼望公司成为常青树，力争做成百年老牌。

美国营销大师诺亚·弗莱明在《常青：如何持久吸引客户》一书讲到一个大胆而又生动的比喻：企业好比一棵树，而客户则是树上的叶子，客户的流失相当于树叶的掉落，想要让企业这棵大树常青，就要把营销重点放在留住客户，获得客户忠诚度上。具体采用什么手段呢？

书中否认了常见的团购、秒杀等以压低价格促销活动，继而提出“3C原则”，即角色（Character）、社群（Community）和内容（Content）。换言之，绝佳的内容、良好的角色和优秀的社群，这就是企业常青的秘方，而其背后昭示的是企业与客户忠诚度的稳固关系。

从茶企角度看，“角色”（企业给自己品牌的定位）和“内容”（所出售的茶产品，符合角色定位）大家依据自身情况而定，可“社群”这一点做得相对薄弱，甚至大部分企业都没有它的存在。“社群”这个词对于线下实体经营企业是指企业展示品牌服务能力的板块，是在有了产品和消费场景铺垫后、真正可以营造客户归属感、建立客户忠诚度和客户价值最大化的重要点。

这可以用“长尾效应”解释。从消费者需求的角度来看，大部分需求集中在该效应的“头”，即主流需求，如买茶叶或订货；部分个性化的、少量需求则平缓且持续地出现在“尾”，那就是开发出新的服务配合购买之后的后续行为。

尾部力量集合起来会形成比头部力量更大的潜能，从而帮助企业拉长产品的尾巴。（