天福茗茶在电商市场中是以什么形式在销售,B2B还是什么?
天福茗茶在电商市场,采取了两种模式。第一种就是B2B模式,利用官方在线商城进行招商、加盟。第二种就是B2C模式,利用天猫官方旗舰店直接销售给消费者。
茶叶电商还能做的起来吗
从茶叶的这个大领域中,挑出重复购买率最高的群体,服务好这个群体,如果要做得大。
茶叶电商APP软件开发为行业带来哪些新商机
一、为客户提供全新的茶叶资讯获取平台茶叶APP商城软件采用一对一行业资讯APP交流模式,让消费者能够更加快捷、直观、方便而高效的捕获茶叶行业的海量信息资讯,是为客户提供茶行业信息的全新平台。二、为客户提供最新动态只要客户安装了茶叶商城APP之后,全国各地的有关于茶叶的企业以及商品动态,都会在第一时间呈现在客户面前,方便客户抓取稍纵即逝的商机。三、为客户搭建精准定位的营销平台茶叶手机商城软件以云技术为依托开发出的平台,可以针对不同的目标客户投放广告。
如何看待茶叶这个行业,它未来的发展前景在哪里
天福茗茶在电商市场,采取了两种模式。利用官方在线商城进行招商、加盟。第二种就是B2C模式。
个体茶叶店,选择哪个电商平台好啊
可以试试淘宝 如果你注册有公司可以上京东 但是现在不能开天猫了 天猫的接口已经关闭了
目前网上哪些是具有自有品牌的卖茶叶的电商?
茶客100,你去这家看看。
关于茶写一份电子商务计划书,求助!!!
1.0 项目概要成立电子商务网站,为客户提供快捷方便的信息及服务,完成在线挑选家具和电子支付功能。公司策划及电子商务网站开发项目发展方向:1.2 项目简介公司成立的目的是为了盈利,通过为客户提供家具的信息及作为第三方代收费服务,收费的标准是用订单数量及成交量向家具商家收取相应的费用。1.3 客户基础客户群体:面对所有的有购买家具意向的客户和有扩大销售量意向的家具厂商。在我们公司的电子商务网站开店,是根据订单数量向商家提取相应的报酬,符合商家的利益,客户的价值很高。客户群体分类:购买者厂家客户:装潢公司1.4 市场机遇时代背景:现代的人们都希望以最快捷的方式挑选自己的商品,只有对比才知道商品的性价比,本公司所提供的就是这样一种第三方快捷的服务,这无疑是推广自己商品好的平台,1.5 项目投资价值项目存在的必要性。本地区之内发展有很大的市场需求,快捷方便的服务也是客户需要的服务,该项目需要的投资并不大:并且电子商务网站的开发并不复杂,只要公司投入运营一段时间,资金的收回将会得到保障,造就了本公司的盈利空间,宣传企业快捷的服务:这也是该项目的优势、投资价值,品牌是为了打造玉溪地区的家具服务领跑者。1.6 项目资金及合作业务模块。厂家客户及普通用户的信息管理主要模块:电子商务网站商品展示、购买、支付等功能辅助模块:网站管理、订单统计、意见反馈、投诉及处理等1.7 项目成功关键成功的关键在于公司经营范围小:市场的需求及服务,1.8 公司使命公司成立的最终目的还是盈利。公司的社会责任是为人们寻找快捷的家具及装潢服务1.9 经济目标短期目标(1-2年)一年之内收回成本,面向玉溪业务需求量大的县级地区发展,另外一个是电子商务网站,实体公司所要承办的业务是可以为上门咨询的客户提供相应的家具、装潢建议。及订单的签订等服务,电子商务网站是为了客户能够足不出户地挑选家具、装潢业务。2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 公司地理位置建店规划。盈利2.4 公司发展战略文化战略:宣传快捷、方便的服务:以快捷方便的服务吸引个人客户:以电子商务平台为企业会员扩大营业面,以服务为创意:打造玉溪地区网上购买家具、装潢服务领先者:网络推广战略。与网上的电子商务网站做友情链接:借助BBS或博客开拓经营面2.5 公司内部控制管理人力管理机制,根据公司的组织结构。防火墙是近期发展起来的一种保护计算机网络安全的技术性措施,它是一个用以阻止网络中的黑客访问某个机构网络的屏障,出两个方向通信的门槛。在网络边界上通过建立起来的相应网络通信监控系统来隔离内部和外部网络,入侵检测系统能够监视和mgc系统、事件、安全记录和系统日志,以及网络中的数据包,识别出任何不希望有的活动,并利用报警与防护系统进行报警、阻断等响应。4.信息加密技术。信息加密的目的是保护网内的数据、文件、口令和控制信息,保护网上传输的数据。网络加密常用的方法有链路加密、端点加密和节点加密三种。链路加密的目的是保护网络节点之间的链路信息安全;端-端加密的目的是对源端用户到目的端用户的数据提供保护;节点加密的目的是对源节点到目的节点之间的传输链路提供保护。用户可根据网络情况酌情选择上述加密方式。5.安全认证技术。安全认证的主要作用是进行信息认证,信息认证的目的就是要确认信息发送者的身份,验证信息的完整性,即确认信息在传送或存储过程中未被篡改过。病毒在网络中存储、传播、感染的途径多、速度快、方式各异,应利用全方位防病毒产品,构建全面的防病毒体系。3.4 电子商务服务设备与设施操作系统、浏览器、Web服务器、数据库、网页空间、电子邮件空间3.5 项目地理位置项目的开展在云南省内开始,投入运营两年后在全国推广3.6 项目建设基本方案与内容4.0 市场分析4.1 企业信息化与电子商务市场分析企业信息化可以为企业降低技术人才的劳动强度,用计算机实现繁杂、重复的简单体力劳动,提升技术人才的脑力价值,有利于增强企业的核心竞争力,适应市场化竞争的要求;有利于理顺和提高企业的管理,实现管理的有序化;提高产品设计效率,降低企业的库存,缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度和信任度,并可及时的获取客户需求;加速资金流在企业内部和企业间的流动速率,实现资金高的利用率;加速信息流在企业内部和企业间的流动,实现企业种类信息的有效整合和利用。电子商务能够有效的弥补企业的不足,市场狭隘、信息部灵、人才和资金匮乏等。使得企业获得了新的商业机会,利用电子商务,企业能够摆脱原有狭小生存的空间极限,将市场扩展到过去依靠人员推销或广告推销所部能有效到达的遥远地方,凭借便捷而廉价的网络信息服务,可以频繁的接触国内外的潜在客户,想他们介绍自己的产品、服务和企业文化,从而发现更多的潜在目标顾客群,电子商务使企业运营成本大幅下降。由于网络信息技术的使用,企业对于客户订单的接收可以直接通过网络进行。对于客户需求产品的相关信息,也可以通过网络直接传送到自动化生产线上,最大限度满足客户的需求,从而使生产出来的产品部需要存储到仓库中而直接运达到客户手中,从而避免了为应付用户的各种可能的需求而形成的大量产品积压,实现无库存生产。电子商务降低了企业的采购成本。在电子商务环境下生产企业完全可以运用网络信息技术来实现信息的获取和快速传递,降低了采购过程中由于信息必须通过书面形式传递而发生的费用。电子商务与互联网之间是相辅相存的关系,由于我国互联网用户人数众多,因而电子商务在我国具有较好的发展基础。我国网络交易总额达到了1200多亿。网络购物市场的增长趋势明显。目前的网络购物用户人数已经达到7400万人,我国电子商务发展虽然很快,大学生和办公室职员两个群体所占的比例大大超过了中小学生和农村外出务工人员,中小学生由于自身年龄及经济能力的原因暂不予考虑,而农村外出务工人员所占比例较低则说明了电子商务的发展的不平衡。电子商务的发展应该向城市郊区及农村扩展。电子商务是一种以信息的联网络为载体的商务活动新模式,它的发展受制于信息网络基础设施水平和对应于网络经济的社会法律、诚信环境状况。尽管我国政府高度重视电子商务发展,但由于我国各项社会性基础设施不甚完备,而保障电子商务活动规范、安全运行的社会法规、诚信环境不完备则是制约我国电子商务发展的更直接、深层的因素。4.4 电子商务市场容量分析在信息技术高速发展的今天,网购已成为很多人生活必不可少的一种方式。网上购物突破了传统商务的障碍,无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力,在新经济时期无疑是达到“效果的理想模式现在网上购物都提供365天每天长达18小时的免费电话服务,享受居家购物送货上门的人性化服务,训练有素的专业客户服务人员亲切、迅速的服务态度一直受到消费者的认同,以及遍布全国近2000个主要城市的送货网络,全方位的配送方式适应不同地区的您,高效、快速、优质的服务保障您订购的商品及时配送到您手中。随着互联网规模的迅速扩展。用户基数的庞大造就庞大的市场容量,人们对网购的认识程度越来越高。网银的使用越来越广,网购交易量正在飞速上涨,国内网络购物市场经过十多年的培育和发展。在诚信支付、物流等各个环节都有了很大的进步,这些都将使网购这种新的生活方式更健康有序地发展。中国网购市场正迅速升温。2010年中国将成为亚太地区最大网购市场,中国将有4.8亿名网上消费者,4.5 电子商务市场需求与趋势分析综合电子商务发展背景、上网普及率、创意亮点、心理需求市场向等方面做一个客户需求分析4.6 销售渠道分析店面服务。电子商务服务;针对玉溪上网客户:4.7 竞争对手情况与分析目前电子商务的竞争对手有很多。4.8 行业准入与政策环境分析在社会主义市场经济环境下。投资主体应该由政府转向广大企业,因为它们的灵活性、积极性往往高于大型企业。我们国家十几年来的经验也显示出中、小企业特有的朝气;政府应营造能让中、小企业方便投资的资金市场和环境。当然也包括融资环境。实现自主的装潢设计,并且成为盈利的主要方式:成立自己的家具制造公司6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势 (Strengths)分析文化、个性、创意、品牌:这个一个投资还很少的行业,发展空间广阔网络推广。块划分及相关接口定义。编写功能模块的实现代码并进行单元测试;设计网站的界面和标识(Logo)等;测试程序及网站功能;详细的设计网站后台数据库,保持开发和维护过程中数据库的安全性和一致性。7.3 成本控制管理一、降低采购成本.其中最有效的方法是扩大采购量,甚至数倍的扩大采购量.以低的供应单价采购,同时增加采购量,能保证供应商的总利润不断增长,而且降低了采购成本.从这个意义上讲,公司公司采购成本的降低可降低在供应商的成本降低这个坚实的基础之上.在企业内部,所采购的办公用品必须在一个月内使用,这个规定不仅控制住了采购的时间成本,也减少了采购资金的占用,二、实施目标成本管理.在公司内部推行模拟市场实施目标成本管理。如各分厂每月向集团公司财务处编制资产负债表和损益表,并且各单位的收入与其内部利润挂钩,明显提高了材料的利用率,提高的运行效率,降低了管理费用,三、降低资金的使用成本在企业内部推行资金统一管理。统一借贷的统筹和资金有偿占有制度,大大加强和改善了企业资金管理和控制的效率,降低制造成本创造了条件,四、有效监控及健全管理制度.主要有以下做法。防止暗箱操作.2.建立各种严格的管理制度,如《物价管理条例》等.3.建立及时反映市场物价的信息网络,沟通和反馈.4.实施独立有效的价格审计,对违反规定或不和理的购销价格具有否定权.包括采购计划审核和价格审核.5.实行封闭式质量检验制度.所有采购物资,都要经过严格的质量检查或验证,.6.建立业务台帐;责任明确到人.7.严格考核,兑现.8.加强资金收支的财务监督.9.引进现代管理信息系统.7.4 项目实施进度计划2010.06.07-06.11 实际调研,提供详细的策划方案和需求分析2010.06.14-06.16 根据需求分析报告进行总体分析,得出网站的概念模型2010.06.17-06.22 根据系统分析结果对网站做模块划分及相关接口定义2010.06.23-07.02 编写网站代码并进行单元测试2010.07.05-07.07 根据策划和需求,设计网站的界面和标识(Logo)等2010.07.08-07.08 测试程序及网站功能2010.07.09-07.14 硬件的选择、购买及配置2010.06.23-07.08 详细设计网站后台数据库,保持开发和维护过程中数据库的安全性和一致性2010.07.15-07.23 投入市场是运行网站8.0风险分析与规避对策8.1 经营管理风险及其规避由于经营规模小,网络建设不足,业务不稳定、分散,同时主要顾客需求的变化,顾客的邮递时间不稳定,操作责任大等原因都会产生经营风险,所以必须要有一套科学的经营管理模式。来最大限度规避经营风险,8.2技术人才风险及其规避拥有人才的优势是在激烈的市场竞争中取胜的关键。由于公司自身的局限、人力资本的特殊属性、高级技术人才需求的特殊性以及社会诚信体系缺失等方面的原因,使得许多企业面临高级技术人才流失的风险,公司做好对高级技术人才流失的风险评估,并从人才录用的甄选和评价、人才激励与约束机制、企业文化建设等方面来进行风险的防范与规避显得尤为重要。10.0 财务预算财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化在现代企业财务管理中,财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求;财务预算又能使决策目标具体化。能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。财务预算有助于财务目标的顺利实现通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准。