中国第一家真正的大型茶叶上市公司，天福的过去、现在与借鉴（1994-2019）

中国第一家真正的大型茶叶上市公司，与中国大陆主板、创业板和港板还有很大区别，还不是完全意义上的“公众公司”笔者不将两者等同谈论，港板上也先后有若干家改名而来的茶叶上市公司，要么早已成了仙股，纯粹沦为要个概念，所以笔者也不把这类公司纳入考量范畴，目前中国大陆主板、创业板还没有茶叶上市公司，笔者今天撷取若干源自公开渠道的数据。对天福做一个纵向的局部观察，并思考其中可资借鉴之处，本文更多的是从时间轴的角度来就其企业的发展脉络作旁观者的分析——相对于某个时间点或一两年或三五年的策略性分析而言。更大时间跨度的分析（这里是1994-2019年），可能会有其不同的意义——毕竟，大家都好像不怎么愿意，或者没多少耐心，以更长远的目光和更长的时间跨度，来考量一件事情，会告诉我们，在时光的隧道中；我们或许看到更多，笔者曾经根据当时天福官网（http，//www.tenfu.com）公开的店面相关信息（从天福网站共查找到507家店面的详细信息:有7家店面未能找到。这7家店面信息的缺失，并不影响整体的分析），整理和分析了其开店进程，笔者在2001年初入茶行业时。天福在全国各地已有店面100多家，为当时全国茶企店面数量之冠，天福的店面经营模式，倍受全国同行的关注，国内在茶叶连锁经营方面规模较大的企业为福建的天福茗茶、北京张一元和吴裕泰以及深圳的八马，张一元和吴裕泰目前主要是在北京发展，区域特征明显，八马的总部在深圳；市场范围包括广东及周边部分地区，但覆盖面并不是很大，天福则是从1994年开设第一家茶叶专卖店；在将近12年的时间内，在全国已共有店面514家，历年开店数量及分省市店面分布分别如图1和表1所示，图1 天福1994-2005（11月份）历年开店数量表1 天福1994-2005（11月份）历年开店分省市分布表将表1转换成每年不同省份的店面比例图：越来越丰富的色彩及不同省份比例的变化，则大体显示了天福店面全国化进程（为分析的简单起见，的几家店面悉数归到福建区域）”图2 天福1994-2005（11月份）历年开店分省市分布图从图1可看出。天福每年开店数量不超过20家，4年累计开设店面62家，以街边独立店面为主，天福店面总数为94家——也即，天福用了6年时间，才使得店面总数接近100家，基本处于开店的摸索阶段，当时曾有一种说法是。天福茶叶专卖店是在亏了4年之后才开始盈利——如果这种说法确切的——那么，图1和表1则可以为我们对此提供两个解释的理由，起步阶段店面数量少，未能体现规模经济，地域分布非常广泛，物流成本和管理费用难以摊薄，天福开店速度加快，我个人对此的理解是。经过几年摸索阶段，天福专卖店的管理基本成型，为快速扩张提供了基础，国内零售大卖场的兴起，为天福专卖店的迅速扩张提供了便利条件，与世界两大零售巨头mgc和沃尔玛分别于1995年和1996年先后进入中国相对应。中国的零售行业几乎也是在那时开始了一个快速发展期和结构调整期，天福在上海mgc古北店开设了茶叶专卖店，这也是它在mgc中开设的第一家店中店，又从另一个侧面解释了为何1998年以前天福店面主要以街边独立店面为主——因为。店面总数达300家，占现有店面的59％。表2 天福2005（11月份）店面分省市分布表如果将河南以北区域界定为北方，那么南方店面多于北方店面：南方的店面共290家，北方共有店面216家，北方地区除去京津和山东之外的其它地方，共有店面95家，只占天福当时总店数的18.74％。天福在北方地区的分布极不均衡，当时省会城市店面多于地级城市店面：省会城市及副省级城市共有店面344家，占总数的67.85％——其中南方占总店数的36.29%，北方占总点数的31.56%；地级城市共有店面163家，明显少于在省会城市及副省级城市的店面——其中南方地级城市共有店面107家，北方地级城市共有店面56家，占总店数的11.05%，明显少于南方。北方地级城市的全部56家店面，在除山东之外的其它北方区域的地级城市，天福目前只有21家店面。天福当时的势力尚未真正延伸到北方地级城市。天福保持了持续发展势头，谋求在香港上市。我们可以看到当时天福的大体信息，我们是中国领先的传统中式茶产品企业：从事各类茶产品的销售及营销以及产品理念、口味及包装设计的发展“并通过自有及第三方零售门市及专卖点的全国性网络出售该等产品……我们的核心竞争力在于我们品牌传统中式茶叶的采购、分类、销售及营销。我们的茶产品在遍布中国29个省、自治区和直辖市的1。062家零售门市及专卖点（包括位于街道及大型购物中心的店铺以及百货公司及大型综合超市的专柜）出售”该等零售门市及专卖点包括453家自有及609家专设的第三方零售门市及专卖点“而所有此等零售门市及专卖点均以「天福」品牌营业，独家出售我们的茶产品及我们授权的产品,我们的收入由2008年约人民币571.0百万元分别增至2009年的人民币692.7百万元及2010年的人民币1。247.0百万元……我们的纯利由2008年约人民币109.2百万元增至2009年的人民币138.9百万元，再增至2010年的人民币223.0百万元，从表3可看到2008-2010年间的收入、毛利和经营溢利的对比。表3 天福2008-2010年销售收入与毛利2011年9月26日”天福于香港联交所主板成功首次公开发售（上市）“筹得上市所得款项净额人民币9.333亿元,2011-2019（一） 2010-2018天福自在相关上市以来”历年销售额及利润走势见图3。图3 天福2010-2018年销售收入及利润走势图2010-2018年间。天福的成长能力与盈利能力部分指标见表4，表4 天福2010-2018年成长能力与盈利能力（部分）指标（资料来源，天福自上市以来的成长性表现一般：（二） 2019年中报根据天福的2019年中报，天福销售收入从2018年同期的81894.1万元增加到83977.4万元。一阶段又可分为两个时段：打基础阶段。快速发展阶段。第二阶段，适应环境进行各种调整，总体相对稳定发展。天福经过16年发展后实现上市，而这还是依托于天福创始人在台湾经营茶叶多年的经验，否则这一过程可能更为漫长而艰难。4. 上市后相对稳定，但增长乏力。这可能主要是两方面因素：就逐渐开始在各茶叶品类遭遇较为强劲的竞争对手。安溪铁观音风头正劲，福建茶企的第一二方阵在全国快速扩张，在产品形成强力竞争的同时，对店面运营人员的延揽力度也不断加大，导致天福店面人员流动率增加。普洱茶异军突起，并在随后数年带动了整个黑茶品类的发展；白茶崛起。这些品类的头部企业，对天福在相应品类都形成了强力挑战。天福的店面运营，天福的店面。一是直营，二是第三方运营，直营店面，受租金成本、人工成本、培训成本和人员流动等方面的影响，运营成本持续增加，在不断提升店面运营效率的同时，激发店面运营团队的经营积极性，成为需要考虑的重要问题，一个显而易见的事实是，即便是一个职业而优秀的店长。

金葵花茶股票上市了么？

如果没有的话，那就是没有上市。

中国的茶叶市场都有什么重要品牌？

国内的茶友大概都听过“这是由华商独立经营的第一家中国茶叶出口公司，在近代华茶营销的历史上具有相当之影响力。华茶的创办人唐翘卿中国虽然自古就是茶叶出口的大国，但是由于清代锁国政策影响，茶叶贸易一向是被洋商垄断的。即使mgc战争以后中国mgc开放门户，但是洋商纷纷进驻通商口岸，掌握大部分的贸易交通。当时中国出口的茶叶，大部分先运送到英国伦敦，再从伦敦批发到世界各地。洋商一向掌握华茶的市场动态，从中获取最大利润。但是中国人并没有能从茶叶贸易获得实惠。清末著名的茶叶买办唐廷枢曾在报刊撰文，免受洋行盘剥”但在由于华商对国外市场不了解，对运输、结汇等也缺乏洋行所具有的优势，要做到直接出口并不容易。有些实力较强的茶商，曾欲通过寄售、代运等手法进行直接出口，如上海最早开设的谦顺安茶栈负责人卓镜澄，与唐翘卿、陈翊周、朱葆元等茶商合伙，将茶叶委托怡和洋行运到伦敦茶叶拍卖市场，但怡和洋行将茶叶运到伦敦后却故意搁在仓库不售，还骗说这些茶叶在伦敦没有销路，反要计算栈租的损失，最后还是卓氏托人向洋行说情，虽然华商力图振作扩大茶叶的出口销售，然由于洋商有意排斥打击 和制造事端，就连当时做得比较好的龙德记也掺和着一部分洋行背景。华商必须闯天下“在国外建立关系，做到直接出口，唐季珊将华茶开至北美由于受尽洋商欺压”华茶界的实力派人物早有意创办属于中国人自己的民族企业。前述茶商唐翘卿之子唐季珊早年曾在英国留学，留英期间实地考察了华茶在英的销售情况。1914年欧战爆发后取道美国回沪，顺道在旧金山拜访另一位粤商父亲的好友，更加坚决回国后专营中国茶叶出口经营，以联合龙德记等国人公司打破洋行对华茶的垄断，决定成立由中国人合伙集资10万两开办自己的茶叶出口公司，华茶公司从事的茶叶贸易“最初的经营并不顺利”由于英商洋行于伦敦操纵国际茶业已久。要打入该地拓展市场并不容易，故华茶公司转而把销售焦点放在美国，天坛牌，的小包装茶叶为主”先运往旧金山“交由华人在当地开设的百货行代销”可是美国茶市竞争也是非常剧烈的，红茶品牌早被英国的立顿打下江山，绿茶市场也被日本强势攻占。中国虽然是茶叶生产的大国，但是华茶在当地既无广告宣传，又无强有力的推销机构。华茶公司的初期资本额亏损殆尽，华茶商标由于初期经营不善，许多当初投资者陆续退出华茶公司股份，然唐氏父子并不甘心失败。决定华茶公司由其独资经营，并由唐季珊任经理专营华茶的销售策略，唐季珊先在上海闸北宝通路开办了生记机器制茶厂，去屯溪、萧山、诸暨、杭州等地收购毛茶，运到上海后再进行加 工、拼配装箱。以减少流通环节、降低产品成本，天坛牌。的大箱散装茶”并与美国进口商哈里成交“华茶公司还与上海汇丰银行建立了业务往来，mgc、结汇有了保障。对公司的巩固和发展无 疑发挥了重要作用，华茶公司的业务很快就有了起色，1924年华茶公司又与美国另一家专营茶叶的大进口商卡特公司建立了贸易关系。业务更进一步发展，此时华茶公司经营的茶叶出口开始有和在华洋商竞争的能力了。当年华茶的包装今天看依旧惊艳1925年上海，中国各地发起反英风潮“抵制不给外国商人装船。国著名女影星张织云同去美国，中国茶叶皇帝”中国茶叶皇后”在美国报刊大肆广告，美国乃于此时在费城举办世界博览会，而中国亦获邀参展。当年由华茶公司提供的茶叶曾获该届博览会甲等大奖，与江浙绸缎、江西瓷器、福州漆器等众 多的中国参展品，同被世人认为是颇具中国特色的代表物件，获得不少掌声之际，也为该公司的茶叶开展更广大的销路。占当时上海茶叶出口总量的10～18%，虽然还稍逊于怡和、协和、锦隆洋行等外商，但却已悄悄超过池氏家族的龙德记公司，这两家国人茶叶公司足以和外商成鼎立之势。华茶广告画可惜中国当时正逢多事之秋的苦难年代，华茶公司好不容易建立起来的商机，每每遭逢战事的破坏。日军进犯闸北华界，华茶公司在闸北的厂房、仓库全遭炸毁。国内茶商也同意先交货后付款，使公司尚得以继续经营。中日进入长期抗战，同年8月13日淞沪进行惨烈的保卫抗战，又全被日军焚毁。加上中国沿海通商口岸逐一沦陷，华茶公司的对外运输受阻，公司业务几乎全面停顿。但是业务状况大不如前，1949年大陆政权易手。

民国第一的茶叶公司：华茶公司

国内的茶友大概都听过“华茶公司”的鼎鼎大名。华茶公司成立于1916年上海，创办者是粤商唐翘卿，这是由华商独立经营的第一家中国茶叶出口公司，在近代华茶营销的历史上具有相当之影响力。华茶的创办人唐翘卿中国虽然自古就是茶叶出口的大国，但是由于清代锁国政策影响，茶叶贸易一向是被洋商垄断的。即使mgc战争以后中国mgc开放门户，但是洋商纷纷进驻通商口岸，掌握大部分的贸易交通。当时中国出口的茶叶，大部分先运送到英国伦敦，再从伦敦批发到世界各地。洋商一向掌握华茶的市场动态，从中获取最大利润。虽然华茶的 出口贸易量日益增多，但是中国人并没有能从茶叶贸易获得实惠。清末著名的茶叶买办唐廷枢曾在报刊撰文，提出“通过直接出口，免受洋行盘剥”的构想。但在由于华商对国外市场不了解，对运输、结汇等也缺乏洋行所具有的优势， 要做到直接出口并不容易。有些实力较强的茶商，曾欲通过寄售、代运等手法进行直接出口，往往为洋商所诈欺，而以失败告终。如上海最早开设的谦顺安茶栈负责人卓镜澄，与唐翘卿、陈翊周、朱葆元等茶商合伙，将茶叶委托怡和洋行运到伦敦茶叶拍卖市场，待价估售。但怡和洋行将茶叶运到伦敦后却故意搁在仓库不售，还骗说这些茶叶在伦敦没有销路，反要计算栈租的损失，最后还是卓氏托人向洋行说情，认赔了事。虽然华商力图振作扩大茶叶的出口销售，然由于洋商有意排斥打击 和制造事端，结果多以亏本告终。就连当时做得比较好的龙德记也掺和着一部分洋行背景。对此卓镜澄曾愤慨地说：“华商必须闯天下，在国外建立关系，做到直接出口，否则不会有生路”。唐季珊将华茶开至北美由于受尽洋商欺压，华茶界的实力派人物早有意创办属于中国人自己的民族企业。前述茶商唐翘卿之子唐季珊早年曾在英国留学，留英期间实地考察了华茶在英的销售情况，1914年欧战爆发后取道美国回沪，顺道在旧金山拜访另一位粤商父亲的好友，龙德记茶庄的老板池秉德，得到池秉德的全力支持与鼓舞后，更加坚决回国后专营中国茶叶出口经营，以联合龙德记等国人公司打破洋行对华茶的垄断。1916年，由唐翘卿召集卓镜澄、朱葆元、陈翊周等茶栈实力派人物共同商议，决定成立由中国人合伙集资10万两开办自己的茶叶出口公司，并定名为“华茶公司”。华茶公司从事的茶叶贸易，最初的经营并不顺利，由于英商洋行于伦敦操纵国际茶业已久，要打入该地拓展市场并不容易，故华茶公司转而把销售焦点放在美国，最初以 出口“天坛牌”、“美女牌”的小包装茶叶为主，先运往旧金山，交由华人在当地开设的百货行代销。可是美国茶市竞争也是非常剧烈的，红茶品牌早被英国的立顿打下江山，绿茶市场也被日本强势攻占，乌龙茶侧是香港龙德记的天下。中国虽然是茶叶生产的大国，但是华茶在当地既无广告宣传，又无强有力的推销机构，因此经过两、三年时间仍未打开销 路，最后还是低价廉售，华茶公司的初期资本额亏损殆尽。华茶商标由于初期经营不善，许多当初投资者陆续退出华茶公司股份，然唐氏父子并不甘心失败，决定华茶公司由其独资经营，追加资本8万两，并由唐季珊任经理专营华茶的销售策略。唐季珊先在上海闸北宝通路开办了生记机器制茶厂，去屯溪、萧山、诸暨、杭州等地收购毛茶，运到上海后再进行加 工、拼配装箱，做到产销合一，以减少流通环节、降低产品成本。同时，将小包装改成“天坛牌”、“长城牌”的大箱散装茶，并与美国进口商哈里成交。由于华茶 公司交货认真，提供的产品质量又好，终于得到对方信任。经哈里介绍，华茶公司还与上海汇丰银行建立了业务往来，mgc、结汇有了保障，对公司的巩固和发展无 疑发挥了重要作用。这样经过两、三年的努力，华茶公司的业务很快就有了起色。1924年华茶公司又与美国另一家专营茶叶的大进口商卡特公司建立了贸易关系，业务更进一步发展，此时华茶公司经营的茶叶出口开始有和在华洋商竞争的能力了。当年华茶的包装今天看依旧惊艳1925年上海“五卅mgc”发生，中国各地发起反英风潮，由于码头工人mgc，抵制不给外国商人装船，洋行的茶叶无法运输出口，前后历时将近3个 月之久。而华茶公司为中国民族企业，故运销不受影响，反而抓住这一机遇再行拓展。他们利用苏州河的木船，将茶叶运驳到长江口，再装上大轮船出口。美国卡特公司尝试要求华茶公司代为提供原由怡和、锦隆等洋行供货的闽广地区的乌龙茶。在乌龙元老、龙德记茶庄老板池秉德的支持下，竟然做到价格比洋行便宜、货色比洋行更好的茶叶供应，让卡特公司大为满意，当年出口即多达8万箱（约合2500吨）。后来卡特公司加强和华茶公司贸易关系，不但有代表在华常驻，且同意由华茶公司自定牌子、独家经营，华茶公司自此壮大成为当时中国华商第一大茶叶出口公司，该公司的实际负责人唐季珊还被冠上“茶叶大王”的美称。华茶公司经理唐季珊颇有生意手腕，也十分懂得适时替公司宣传，增加华茶在海外的知名度。他曾经和当时中国著名女影星张织云同去美国，以“中国茶叶皇帝”和“中国茶叶皇后”为号召，在美国报刊大肆广告，引起一时轰动。1926年7月14日为美国独立150周 年纪念日，美国乃于此时在费城举办世界博览会，而中国亦获邀参展。当年由华茶公司提供的茶叶曾获该届博览会甲等大奖，与江浙绸缎、江西瓷器、福州漆器等众 多的中国参展品，同被世人认为是颇具中国特色的代表物件，获得不少掌声之际，也为该公司的茶叶开展更广大的销路。从此华茶公司每年的出口保持在6万箱上下（约合1900吨），占当时上海茶叶出口总量的10～18%，虽然还稍逊于怡和、协和、锦隆洋行等外商，但却已悄悄超过池氏家族的龙德记公司，这两家国人茶叶公司足以和外商成鼎立之势。华茶广告画可惜中国当时正逢多事之秋的苦难年代，华茶公司好不容易建立起来的商机，每每遭逢战事的破坏。1932年“一二八”上海战役爆发，日军进犯闸北华界，华茶公司在闸北的厂房、仓库全遭炸毁。幸而华茶公司过去的信誉良好，银行仍肯mgc，国内茶商也同意先交货后付款，使公司尚得以继续经营。但是1937年七七事变以后，中日进入长期抗战，同年8月13日淞沪进行惨烈的保卫抗战，华茶公司新建的厂房、仓库和机器设备，又全被日军焚毁。加上中国沿海通商口岸逐一沦陷，华茶公司的对外运输受阻，公司业务几乎全面停顿。直到1945年抗战胜利，华茶公司恢复部分营运，但是业务状况大不如前，1949年大陆政权易手，资本家企业无法见容于当时的共产主义社会，1954年华茶公司宣告歇业，在中国茶叶史上颇具意义的“华茶公司”从此走入历史，成为老一辈茶人集体记忆中的一页了。

普洱茶品牌有几家上市公司哪？

还有一家中吉号，还专程去查了下股票代码。

海堤茶叶是不是上市公司

不是家上市公司。

茶叶股票前景如何 茶叶股票有哪些

茶叶行业目前上市公司很少，主要是因为IPO发行审核的mgc以及行业自身的财务规范问题，但是通过并购重组（借壳）实现资本化率提升在未来的2-3年将是茶叶行业的投资主线。从企业角度看，随着行业集中度提升，我们看好具有品牌影响力的龙头型企业，未来将获得行业超额收益，属于A股唯一以茶叶为主业的上市公司。