为什么茶叶店里永远没人？却年赚百万+，给大家分享点干货。

经常大家会看到小区下面有一家卖茶叶和茶具的店，真的从来没看到有人进去过……但是开了很久，那一片底商就只有这一家从来没换过，这开茶叶店的是怎么赚钱的？今天我跟野哥朋友分享下开茶叶店的生意。本人在茶城有个不大的店面，茶叶算是兴趣爱好级别的副业，没有请人看店，然后每周来店里2～3次，一周算下来开门时间不超过20个小时。客流我以为的卖好茶的店从来不是靠散客生意的！之前统计过每天经过我店门口的散客不超过10个。再加上我的装修风格，一天能有一个人主动进来咨询就不错了，我一共做了两单散客生意。说是要送客户。买了半斤明前头采安吉白茶，加上礼盒钱我只收了1000元，房租水电人工再扣除的话，我算是在做善事了！第二单客户，怯生生的进门想买茶叶（哪天周末我到店很早，其他店都没开门，要不然估计他都不会进我的门），问他要什么茶，说不知，只说不要超过500一斤，送未来丈人的，别家店应该能给他提供很多选择。可我这里这个价位的茶还真没有，最后给他整了半斤安溪铁观音，32包装一个礼盒里，小伙挺满意，多数情况碰到散客，进来问下价格就走了。因为我没法给他们提供几百一斤的安吉白茶，对茶叶价格认知这么低的路人刚好也不是我的目标客户，当然也有不少店是做这类散客生意的。客户说想买金骏眉。能够一下子拿出四五百一斤，我也只能在店里喝着几百一两的金骏眉羡慕着，这类客户会慢慢的被他们慢慢培养。开始知道茶叶有好多种类和档次的。什么茶叶什么季节出，慢慢的他们也就不会在非产茶季到茶城逛街了，在茶城逛的有几类人，闲的没事瞎逛：到各个店瞎聊蹭茶，经常逛总会忍不住买个几两，几两茶够喝一段时间呢，2.临时有送礼需求的人，这类人反正我遇到后肯定会把他们发展成熟客。有需求微信告知，整备好送货上门，也就茶季会因我的邀请才会再出现吧，想到茶城来见见世面学习学习，会主动进门咨询、品茶，他也不好意思不消费呀，买个二两茶交点学费，很多茶相关的知识就是在逛茶城学的。后来还报班学了，还开了茶叶店，4.茶店老板的朋友们，他们到茶城来基本是冲着朋友来的。应邀或者找朋友买点茶，茶喝多了去厕所路上顺便附近店里逛逛那种，他们又不会随意更换供应商，一段时间下来你会发现茶城里主要就是1和4这两类人，所以茶城普遍冷清。我的客户有哪些呢我的朋友们，他们告诉我他们需要什么茶。最终找到让自己让朋友满意的茶，喊他们到店里试喝，或者直接寄他们家。觉得满意再下单，刚好我的朋友里做业务的有不少，逢年过节需求不少。关于茶叶价格和利润，我就反问几个问题你觉得西湖核心产区明前头采龙井。进价3800一斤。

开茶叶店已经将近半年了，去年十月份开张到今年三月份每个月利润平均在4000元左右

你的每个月利润平均在4000左右，我想你的土特产应该占据了70%的收入吧？茶叶店，生客几乎是很少很少来消费的。不能说没有，所以你要主营茶叶，必须有一定的人群。个人需要善于交友。在这个地段混个脸熟。开始人生地不熟，也是茶叶+土特产。

开个茶叶店成本是多少

茶叶店的成本可大可小,重点不是茶叶店,成本在于茶叶圈子,首先你手里的茶叶必须货要正,现在买茶的人都是去朋友那边买茶,再去考虑开店,甚至都不要用店面,先要让人知道你手里有好茶,多人脉就好做,

现在开一个茶叶店的利润是多少?

做生意诚信为重偏僻小巷的小小茶叶店生意如此红火，肯定有背景影响，再就是广告做得好。并且人人都有的三点朴素的传统思维方式点燃了这把红腾腾的生意之火?先做人，做一个诚实的人是做生意的坚实基础，再好的生意也会因人心不实而做黄。　这个偏僻小巷内的茶叶店小老板，是贵州安顺来河北宣化的打工仔。因受不了老板的巧取豪榨，辞职不干容易，自拉旗杆另立门户难。一是自己从没经过商，不知道商海水深水浅，也没有涉入商海的经验。辞职不干了不仅连个遮风避雨的地方都没有，就是连个商量能干个啥的人都没有，真是犹如唐代陈子昂老先辈笔下那首《登幽州台歌》一样：这才是绝路中的绝路”不认识的好人多的是“于是有好心人给他指点”先做点花不了几个钱的茶叶小生意吧，他便顺着好心人的指点用打工挣的几个钱买了一辆旧人力三轮车，买了十几样茶叶。就沿街叫卖了：再有好心人跟他说。茶叶这东西是直接进口的，沿街叫卖容易使原来很卫生的茶叶也荡脏了，但起码的卫生意识还是有的“况且他也是一个通情理、明是非的人，他想，只能是生存、发展的短暂缓冲之计”自己这个办法不行，还得像好心人劝说的那样。找一个固定场所，繁华地段自己只能有渴望的份，房屋租赁费尽管便宜?可对生意不利，小董向经常给拉活的不知姓字名谁的老人说出了自己的心里话”老人们都说，诚实人还做不成生意，相信古人说的那话。好生意是好人做出来的，你看看电视剧《大宅门》，那不是说的同仁堂的发展史吗：你反过来看看那些不诚实的人，挣把俩钱儿用不了几年他就垮台了“小生意是如此”大生意也是如此，呼扇匠是永远成不了大事的，名扬四海的我国国酒茅台，要不是当初那个李姓青年在大雪飞舞、寒风刺骨的一天。将一位衣衫褴褛的僵卧在自己家门口的老太太背进屋，又以自酿米酒款待老人。那老太太不就是天庭下来的仙女，帮助好心小伙子的吗?一席话说的小董用舌头舔着嘴唇，憨笑，　不知姓名的老人给小董说的茅台酒的传说故事?可版本绝对不止这一个?好心人”又确实是茅台酒众多美丽传说中的主旋律。小董下决心在偏僻的小巷里找个固定场所立身生存下来，小董如愿以偿。在西城后街撑起了自己的门面—“听说小董有了自己的门户，那些老顾客纷纷登门祝贺，　笔者曾问过一个郑姓老者。那时候为啥乐意来给小董捧场，买了多少茶叶，郑老说“我就冲着这个小伙子实在、厚道。喝不起贵的：小董仅凭一个，就把不少客户吸引到偏僻的小店来了”听说一个远在大东街和大北街的两位客户也经常跨闹市来这里买茶叶：笔者兴致浓浓地拨通了他们的电话“大东街的王老警惕性很高地问我，你问这个干什么，噢是这么回事。我也是听别人说的”‘云南茶庄’的小老板实在、厚道，让顾客知道自己卖的东西货真价实。再好的人缘也冷淡了，做生意绝对离不开人缘?是质优价廉的保证“再好的人缘也变得冷淡了。因为你做的是生意，小董老板”地笑着反问起笔者来了。跟人家大街面上的店不能比，跟人家那些大店、名店更不能比。我一开始也没把高档茶叶放在主要位置上去做。主要是面向大众消费的中低档茶叶。绝对不多进，摆布个柜台，让品种尽量齐全些就算拉倒。不能自己给自己戴那个不应该戴的高帽。高档茶时间久了就成了低档茶了，我都不想喝，还能卖给顾客喝吗?老板小董的直率真让我佩服”没有利用什么现代生意经，请客送礼拉关系呀等等，并且人人都会的，质优价廉，就将一个偏僻的小小茶叶店，不敢说香遍宣化城，但敢说宣化城绝对有不少人慕名前去购买顺心茶的，愿不愿意扩大规模啊“

开茶叶店利润怎么样？

做生意诚信为重偏僻小巷的小小茶叶店生意如此红火，肯定有背景影响，要不就是后台支撑，再就是广告做得好。其实，都不是。他仅用人们常见的，并且人人都有的三点朴素的传统思维方式点燃了这把红腾腾的生意之火?　一、做生意，先做人，做一个诚实的人是做生意的坚实基础，否则，再好的生意也会因人心不实而做黄。　这个偏僻小巷内的茶叶店小老板，姓董，是贵州安顺来河北宣化的打工仔。他给人家打了二年工，因受不了老板的巧取豪榨，辞职不干了。辞职不干容易，自拉旗杆另立门户难。一是自己从没经过商，不知道商海水深水浅，也没有涉入商海的经验。二是此处一无亲二无故，辞职不干了不仅连个遮风避雨的地方都没有，就是连个商量能干个啥的人都没有，真是犹如唐代陈子昂老先辈笔下那首《登幽州台歌》一样：“念天地之悠悠，独怆然而涕下。”三是无资金，这才是绝路中的绝路。　常言道：“天无绝人之路”，况且，不认识的好人多的是。于是有好心人给他指点：先做点花不了几个钱的茶叶小生意吧。他便顺着好心人的指点用打工挣的几个钱买了一辆旧人力三轮车，买了十几样茶叶，就沿街叫卖了。再有好心人跟他说：“茶叶这东西是直接进口的，沿街叫卖容易使原来很卫生的茶叶也荡脏了，最好有个固定的场所。”尽管小董从农村来的，但起码的卫生意识还是有的，况且他也是一个通情理、明是非的人。他想，自己这样做，只能是生存、发展的短暂缓冲之计，从长远观点看，自己这个办法不行，还得像好心人劝说的那样，找一个固定场所。　找哪儿的固定场所呢?繁华地段自己只能有渴望的份，没有“找”的资格，偏僻的小街小巷，房屋租赁费尽管便宜，可对生意不利。于是，小董向经常给拉活的不知姓字名谁的老人说出了自己的心里话，老人们都说：看你这个小伙子是个诚实人，诚实人还做不成生意?相信古人说的那话“好生意是好人做出来的”，你看看电视剧《大宅门》，那不是说的同仁堂的发展史吗?你反过来看看那些不诚实的人，又有几个成气候的呢?挣把俩钱儿用不了几年他就垮台了。小生意是如此，大生意也是如此，呼扇匠是永远成不了大事的。再说，名扬四海的我国国酒茅台，不就是你们贵州仁怀县的茅台村出的吗?要不是当初那个李姓青年在大雪飞舞、寒风刺骨的一天，将一位衣衫褴褛的僵卧在自己家门口的老太太背进屋，生火给其取暖，又以自酿米酒款待老人，哪有后来的茅台酒啊?那老太太不就是天庭下来的仙女，帮助好心小伙子的吗?一席话说的小董用舌头舔着嘴唇，一个劲地“嘿嘿”憨笑。　不知姓名的老人给小董说的茅台酒的传说故事，确有这么一个版本，可版本绝对不止这一个，还有好多。但“好心人”又确实是茅台酒众多美丽传说中的主旋律，因此，小董下决心在偏僻的小巷里找个固定场所立身生存下来。2003年4月17日，小董如愿以偿，在西城后街撑起了自己的门面—“云南茶庄”。听说小董有了自己的门户，那些老顾客纷纷登门祝贺。　笔者曾问过一个郑姓老者：“那时候为啥乐意来给小董捧场，买了多少茶叶?”郑老说：“让您笑话了，我就冲着这个小伙子实在、厚道，可我只买了二两，15块钱的，喝不起贵的。”　就这样，小董仅凭一个“诚实”就把不少客户吸引到偏僻的小店来了。听说一个远在大东街和大北街的两位客户也经常跨闹市来这里买茶叶，笔者兴致浓浓地拨通了他们的电话，大东街的王老警惕性很高地问我：“你问这个干什么?”当我说明来意后，他又说：“噢是这么回事，我也是听别人说的。‘云南茶庄’的小老板实在、厚道，不骗人我才去的。”　二、做生意就是以质优价廉为保证，让顾客知道自己卖的东西货真价实，不然，再好的人缘也冷淡了。　“大哥，做生意绝对离不开人缘，这是基础，但基础之上又是什么?是保证，是质优价廉的保证，要不然，再好的人缘也变得冷淡了。因为你做的是生意，您说呢?”小董老板“嘿嘿”地笑着反问起笔者来了。我也只能“嘿嘿”一笑道：“是呀，是呀。”　怎么不是呢?做生意必须要以诚实垫底，但有了诚实作垫底的生意；假如没有质优价廉作保证的话，再好心的人也不愿意去他那里花冤枉钱，因为生意是钱货交易不是慈善施舍。所以“云南茶庄”的老板小董—董登文一开始就把住了进货关：茶叶从茶农手里直接进。你想，小董他直接从茶农手里进货，没有中间环节的加价，茶叶岂有不质优价廉的?再说，小董他为了加速mgc，售卖的价格哪有不低的?“低到什么程度为限?”为此，小董作子明确地回答：“一般情况下，每斤茶叶的成本 运费 营业税费 10元钱的利润：现在售卖的价格。”　小董的质优价廉的秘密一“揭穿”，顾客拿着自己购买的同等数量的茶叶，再与别的地方相比，“嘿”，花的钱要少了不少。设想，就是不太精明的人也会去“云南茶庄”找小董买点顺心如意的茶叶；回来喝个清心，喝个提神的。　三、做生意，品种要定位准确，别给自己戴高帽，弄不好，精品成了旧品，价钱砸在自己手里。　“大哥，我这是小店，又是居民区的小店，跟人家大街面上的店不能比，跟人家那些大店、名店更不能比。所以，我一开始也没把高档茶叶放在主要位置上去做。主要是面向大众消费的中低档茶叶。高档茶，我也有，但数量不多，每个品种有半斤、一斤的，绝对不多进，摆布个柜台，让品种尽量齐全些就算拉倒。不能自己给自己戴那个不应该戴的高帽。不然的话，高档茶时间久了就成了低档茶了，我都不想喝，还能卖给顾客喝吗?”老板小董的直率真让我佩服。　不错，贵州安顺来的小伙子，没有利用什么现代生意经，什么策划包装呀，广告宣传呀，请客送礼拉关系呀等等，却用人人都有，并且人人都会的“诚实，质优价廉，正确铺柜”三招极为原始的方法，就将一个偏僻的小小茶叶店，打理的红红火火，不敢说香遍宣化城，但敢说宣化城绝对有不少人慕名前去购买顺心茶的。当记者问他“愿不愿意扩大规模啊?”他直言不讳地说：“大哥，凭我现在经营和管理的能力还不想扩大规模，我能把我现在的小店打理好，让店里这四五十个茶叶品种给顾客带来好心情，能够养活了我们一家子就很知足了。”

一个30岁的女人想自己创业开一间茶叶店，如何开始？货源？营销？

市场千变万化，更新一些新想法。1、共享与跨界你的店，可以不止是你的店，也可以成为你的店。你的竞争对手很可能来自于其他行业。你的合作伙伴为什么非得是本行业的呢，主动寻求被跨界，主动融入到他人的生态链中，可能获得传统模式里不可预测的增长曲线，你的核心价值边界足够清晰，核心竞争力足够强大，2、新零售玩法在日益成熟的消费市场里。线下店最终是以提供体验为意义的场所，你兜售的价值。是否能够被清晰感知，你目标客户的需求？是否能够被精准地满足，我认为新零售不是一种模式？线下体验满足感官刺激。线上购买满足便利性需求，未来的消费市场。——————————————————————————————————————分割线——————————————————————————————————————首先支持题主的决定。一、面向散客的临街店。选址在便于被看到和方便停车的地方。临街店大多货源较广。应为客户有限，需要尽可能地将客户发展为老客户，所以进的货以客户需求为主导，价位和品质也是，茶叶店的优质客户大多是晚上来喝茶，所以对店老板来说算是个精力上的挑战，题主开店晚归的话一定要注意安全，）临街茶店规律常是第一年兴旺。进了一些品质不错的货，刚开业个别产品会优惠，身边很多朋友会帮衬，开始认真考虑你店里茶叶的性价比了，如果感觉质量不够，他们会慢慢地少踏入到店里，而且多数店在经营第二年时还不懂得如何优化。对客户而言丧失掉了新鲜感，第一年挣到的利润会支撑你去尝试些改变。但是切记了解不深就入手，比如名家紫砂壶、铁壶、银壶、收藏级生普、红酒、pos机套现、mgc桌、粮油等等。不要以第一年茶叶店挣钱的经验来尝试以上这些生意，认真审视自己的专业能力和客户群消费需求，经过了第二年的自我怀疑和不断尝试，就在老板一念之间了，你的店就是你的名片，所以最好是在开业之初就把全盘想好。最需要考虑的问题，是你内心深处真正想要的一家茶叶店是怎样的，然后在进货和装修上给自己稍微留一些可改动的伏笔，临街店好处。进货灵活，客户关系长久，临街店坏处。店内审美难以抵抗地走向了俗气：店老板可能会付出大量的时间精力去维系低价值客户，客单价较小，二、面向特定客户群的茶室茶室和茶店。注重的是茶空间“在布局、软装、整体格调和每个细节上要求有自己的风格”可以吸引客户自行前来，注重的是产生订单的场合。开大门迎四面八方客“以东家人缘驱动销售”店是开放性的，室是带有私密特质的。店的东西允许出现多余甚至废物，室里每一件东西得存在都需要问一遍是否非要不可，茶室可以开在街边、写字楼、住宅、商场。在选址上相对宽泛。当然好停车是在深圳的默认需求，中后期更得利茶室的核心卖点一定要提炼。用一句话让客户描述你的茶室，这家店东西贵，适合我想融入的圈子，我喜欢去这家茶室打发时间”朋友们都喜欢这家茶室的环境。……根据你的个人喜好来做取舍。但绝对不是意味着它是与众不同，建议在货源上尽量不要太单一，但是一定不要泛滥，要确保茶室的每一款茶，有在同行里具备竞争优势的。市面上流通的茶都是能卖得动的，不用害怕同业竞争，大胆按照自己的方式去经营，如果对某类茶叶还在学习阶段，那么就花时间精力找到一个能够让你足够信任的供货商，先做着试试，错了再改不迟。聊聊管理。一定要有自己的规矩。落座脱鞋？预付定金？概不讲价？就得在开业前立下来。对员工的日常工作要求，须满足smart原则，也就是具体的任务、可量化的目标（销售金额、工时等）、可实现的、有相关性的、有时间节点的。早上到茶室必须要打扫。

自营还是加盟？茶叶店经营模式分析

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