茶园管理的几点建议
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茶园管理的几点建议
幼龄茶园管理的好坏,能否按期投产,影响着凤冈茶叶产业的未来。目前,由于部分茶农管理措施不到位,茶园管理中存在着部分缺窝断行、长势弱小、杂草丛生等问题,主要表现在严重影响到了茶园投产的时间,笔者就茶园管理实际,提几点粗陋的建议。
一是加强茶叶专业合作社建设。
目前全县茶叶专业合作社只有几个,大部分地区的茶农都是缺乏组织的,茶农的分散导致管理水平的参差不齐。如果在全县大范围的组建专业合作社,也是不现实的,建议首先在每个重点村组建一个茶叶专业合作社示范点,对茶园管护实行统一的技术指导,实行联护联管,对茶园管护实行考核。当茶叶专业合作社的作用呈现,可以进一步在其他地区推广。茶叶专业合作社的建立,不仅可以提高茶园的管理的组织化水平,对于以后茶青的统一销售,茶青市场的规范都带来方便。
二是搞好技术服务,加强技术培训及指导。
在各乡镇积极开展多形式的技术培训,提高茶农的专业技术水平。推广有机茶和无公害茶生产技术,以群众会、现场会为载体,广泛培训,并邀请专家学者为茶农培训,印制技术资料分发到种茶农户,刻制技术光碟分发种茶大户和乡镇技术干部。
三是资金担保。
部分大户资金不足导致茶园管理跟不上,要积极利用县富民担保公司,搞好信贷服务,保证茶农茶园管理资金的投入。
四是示范带动。
乡镇根据茶园面积,在人流频繁、示范效果好、茶园面积大的地方,建设标准化管理示范点,以示范为亮点,带动幼龄茶园管护技术的推广和应用。
五是积极引进加工厂建设。
一些茶区由于没有加工厂,导致农户种茶积极性不高,总是担心茶青的销路问题,所以,在集中的茶区要引进加工厂,解除农户的后顾之忧。稿件来源:凤冈县对外宣传中心 作者:洪俊花
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